Política abrangente que assegura uma gestão de riscos eficaz e repetível para a segurança da informação, alinhada com a ISO 27001, 27005, NIST, legislação da UE e DORA.
A Política de Gestão de Riscos (P06) estabelece uma estrutura unificada e formal para identificar, analisar, avaliar e mitigar riscos de segurança da informação em todas as unidades organizacionais, em total alinhamento com a ISO/IEC 27001, 27005, ISO 31000 e quadros regulamentares. Define papéis claros de governação, centraliza o registo de riscos e o plano de tratamento de riscos e aplica requisitos rigorosos de conformidade, assegurando que os riscos são geridos de forma proativa e escalonados de acordo com o apetite pelo risco da empresa e as obrigações legais.
Estabelece processos consistentes para identificar, analisar e tratar riscos de segurança da informação em toda a organização.
Mapeada para ISO 27001, ISO 31000, NIST, GDPR, NIS2 e DORA para uma conformidade robusta e melhores práticas globais.
Mantém um registo de riscos atualizado e com controlo de versões, acompanhando riscos, controlos, proprietários e medidas de mitigação.
Especifica governação, propriedade e escalonamento desde o Proprietário do ativo até à Alta Direção para uma supervisão eficaz.
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Âmbito e regras de envolvimento
Registo de riscos central e plano de tratamento de riscos
Metodologia de avaliação de riscos (ISO 27005, 31000, NIST 800-30)
Atualizações da Declaração de Aplicabilidade (SoA)
Procedimentos de exceção e escalonamento
Requisitos de conformidade, revisão e auditoria
Este produto está alinhado com os seguintes frameworks de conformidade, com mapeamentos detalhados de cláusulas e controles.
| Framework | Cláusulas / Controles cobertos |
|---|---|
| ISO/IEC 27001:2022 | |
| ISO/IEC 27005:2024 |
Full risk lifecycle methodology
|
| ISO 31000:2018 |
Risk management principles and framework
|
| NIST SP 800-30 Rev.1 |
Risk Assessment Steps
|
| NIST SP 800-39 |
Organizational risk governance
|
| EU GDPR |
242532
|
| EU NIS2 | |
| EU DORA | |
| COBIT 2019 |
Define proprietários responsáveis e níveis de governação referenciados na matriz de escalonamento de risco.
Valida a adesão à política, incluindo a completude do registo de riscos e evidência de auditoria dos tratamentos.
Define o modelo global de governação da segurança no qual esta política de risco opera.
Desencadeia a reavaliação de riscos para alterações na infraestrutura de TI e alterações organizacionais.
Suporta a avaliação de impacto durante a identificação de riscos.
Uma governação de segurança eficaz exige mais do que palavras; exige clareza, responsabilização e uma estrutura que escale com a sua organização. Modelos genéricos falham frequentemente, criando ambiguidade com parágrafos longos e funções indefinidas. Esta política foi concebida para ser a espinha dorsal operacional do seu programa de segurança. Atribuímos responsabilidades às funções específicas encontradas numa empresa moderna, incluindo o Diretor de Segurança da Informação (CISO), as Equipas de TI e Segurança da Informação e comités relevantes, assegurando responsabilização clara. Cada requisito é uma cláusula numerada de forma única (por exemplo, 5.1.1, 5.1.2). Esta estrutura atómica torna a política fácil de implementar, auditar face a controlos específicos e personalizar com segurança sem afetar a integridade do documento, transformando-a de um documento estático num quadro dinâmico e acionável.
O registo com controlo de versões e a Declaração de Aplicabilidade garantem que cada decisão de risco, controlo e exceção é totalmente rastreável para auditorias e reporte de conformidade.
O acompanhamento integrado de indicadores-chave de risco e limiares formais de escalonamento permitem resposta rápida a riscos emergentes e validação pela Alta Direção quando necessário.
Desvios temporários são sujeitos a avaliação de riscos, justificados, agendados para revisão e devem ser aprovados, reduzindo riscos não geridos decorrentes de contornos de processo.
Esta política foi elaborada por um líder de segurança com mais de 25 anos de experiência na implementação e auditoria de frameworks ISMS em organizações globais. Foi concebida não apenas como um documento, mas como um framework defensável que resiste ao escrutínio de auditores.
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