Risicobeheerbeleid

Het Risicobeheerbeleid (P06) biedt een strikt, organisatiebreed kader voor de risico-identificatie, risicoanalyse, risico-evaluatie en risicobehandeling van informatiebeveiligingsrisico’s. Het doel is om risicogebaseerde principes te operationaliseren ter bescherming van de vertrouwelijkheid, integriteit en beschikbaarheid van informatieactiva, en om informatiebeveiligingsrisicomanagement te verankeren in alle niveaus van besluitvorming. Het beleid waarborgt dat zowel interne strategische doelstellingen als externe nalevingsverplichtingen worden gehaald, waardoor het een fundamenteel onderdeel is van het managementsysteem voor informatiebeveiliging (ISMS). Concreet voldoet het beleid aan de vereisten van ISO/IEC 27001:2022 clausule 6.1, de principes van ISO 31000:2018 en sluit het aan op de gedetailleerde methodologieën van ISO/IEC 27005. Het toepassingsgebied van het beleid is uitgebreid en geldt voor alle bedrijfseenheden, bedrijfsprocessen, personeel, informatiesystemen (fysiek, digitaal en cloudgehoste systemen) en derde partijen die betrokken zijn bij informatieactiva. Elke fase waarin risico kan worden geïntroduceerd, zoals nieuwe projecten, systeemimplementaties, wijzigingen in architectuur, leveranciersonboarding, incidentrespons en periodieke beoordelingen, valt onder dit beleid. Deze uniforme aanpak zorgt ervoor dat geen enkel informatiebeveiligingsrisico over het hoofd wordt gezien, ongeacht of het voortkomt uit bedrijfswijzigingen, technologie-updates of externe samenwerkingen. Verantwoordelijkheden zijn duidelijk afgebakend. Topmanagement definieert de risicobereidheid en keurt risicobehandelingen goed voor restrisico boven de risicoacceptatiedrempels. ISMS-managers of risicofunctionarissen zijn eigenaar van het kader, borgen beleidsafstemming, leiden risicobeoordelingen en onderhouden het centrale risicoregister en risicobehandelingsplan. Risico-eigenaren en het team Informatiebeveiliging identificeren, beoordelen en behandelen risico’s voor specifieke activa of processen. Het interne auditteam en complianceteams valideren de doeltreffendheid en traceerbaarheid van risicobeheeractiviteiten en initiëren corrigerende maatregelen bij hiaten of overtredingen. Deze governance-structuur zorgt voor strikt toezicht en effectieve escalatie van onaanvaardbare risico’s. Governance-eisen verplichten het bijhouden van een centraal risicoregister waarin alle bekende risico’s, hun eigenaren, scores, behandelplannen en koppelingen naar beheersmaatregelen worden gedocumenteerd. Risicobeoordelingen moeten gedocumenteerde methodologieën volgen, waaronder classificatie van bedrijfsmiddelen, mapping van bedreigingen en kwetsbaarheden en evaluatie van beheersmaatregelen. De Verklaring van Toepasselijkheid (SoA) wordt actueel gehouden om behandelbesluiten en de status van beheersmaatregelen te kunnen herleiden. Opties voor risicobehandeling (vermijden, overdragen, accepteren, reduceren) worden formeel gedocumenteerd en uitzonderingen op procedures worden strikt beheerd, met vereiste goedkeuringen op hoger niveau, inclusief onderbouwing en termijnen. Regelmatige risicomonitoring, kernrisico-indicatoren en risicodashboards ondersteunen effectieve rapportage aan topmanagement. Handhaving is een kernonderdeel: niet-naleving is onderworpen aan disciplinaire maatregelen, en de ISMS-manager beoordeelt samen met audit regelmatig de volledigheid, traceerbaarheid en tijdigheid van risicobeheeractiviteiten. Het beleid wordt ten minste jaarlijks herzien, of na significante incidenten of organisatieveranderingen, zodat het actueel blijft met veranderende bedrijfsbehoeften en regelgevende ontwikkelingen. Deze gestructureerde aanpak ondersteunt direct verantwoordingsplicht, transparantie en continue verbetering in informatiebeveiligingsrisicomanagement en maakt het integraal voor de algehele organisatorische weerbaarheid.