Politique de gestion des risques

La Politique de gestion des risques (P06) fournit un cadre rigoureux, à l’échelle de l’organisation, pour l’identification des risques, l’analyse des risques, l’évaluation des risques et le traitement des risques de sécurité de l’information. Son objectif est d’opérationnaliser les principes fondés sur les risques afin de protéger la confidentialité, l’intégrité et la disponibilité des actifs informationnels, et d’intégrer la gestion des risques de sécurité de l’information à tous les niveaux de la prise de décision. La politique garantit que les objectifs stratégiques internes et les exigences réglementaires externes sont satisfaits, ce qui en fait un composant fondamental du Système de management de la sécurité de l'information (SMSI). Plus précisément, la politique répond aux exigences de la clause 6.1 d’ISO/IEC 27001:2022, aux principes d’ISO 31000:2018 et correspond aux méthodologies détaillées d’ISO/IEC 27005. Le champ d’application de la politique est complet : elle s’applique à toutes les unités opérationnelles, aux processus, au personnel, aux systèmes d'information (physiques, numériques et systèmes hébergés dans le cloud) et aux tiers impliqués dans les actifs informationnels. Chaque étape où un risque peut être introduit — par exemple les nouveaux projets, les mises en œuvre de systèmes, les changements d’architecture, l’intégration des fournisseurs, la réponse aux incidents et les revues régulières — relève du domaine de cette politique. Cette approche unifiée garantit qu’aucun risque de sécurité de l’information n’est négligé, qu’il provienne de changements opérationnels, de mises à jour technologiques ou de partenariats externes. Les responsabilités sont clairement définies. La Direction générale définit l’appétence au risque et approuve les traitements des risques pour les risques résiduels au-delà des seuils de tolérance. Le Responsable du SMSI ou le Responsable des risques est propriétaire du cadre, en assurant l’alignement de la politique, en pilotant les appréciations des risques et en maintenant le registre des risques central et le plan de traitement des risques. Le propriétaire du risque et les équipes informatiques et de sécurité de l'information identifient, évaluent et traitent les risques pour des actifs ou des processus spécifiques. L’Audit interne et les équipes de conformité valident l’efficacité et la traçabilité des activités de gestion des risques, en déclenchant des actions correctives en cas de lacunes ou de violations. Cette structure de gouvernance claire garantit une supervision rigoureuse et une escalade efficace des risques inacceptables. Les exigences de gouvernance imposent la tenue d’un registre des risques central documentant tous les risques connus, leurs propriétaires, leurs scores, leurs plans de traitement et les liens avec les contrôles. Les appréciations des risques doivent suivre des méthodologies documentées, incluant la classification des actifs, la cartographie des menaces et des vulnérabilités et l’évaluation des contrôles. La Déclaration d’applicabilité (SoA) est maintenue à jour afin d’assurer la traçabilité des décisions de traitement et du statut des contrôles. Les options de traitement des risques (évitement du risque, transfert du risque, acceptation du risque, réduction du risque) sont formellement documentées, et les exceptions aux procédures sont strictement contrôlées, nécessitant des approbations de niveau supérieur avec justification et délais. La surveillance régulière, les indicateurs clés de risque et le tableau de bord des risques soutiennent un reporting efficace à la haute direction. La mise en application est une caractéristique centrale : la non-conformité est soumise à des mesures disciplinaires, et le Responsable du SMSI, avec l’Audit, revoit régulièrement l’exhaustivité, la traçabilité et la ponctualité des activités de gestion des risques. La politique est revue au moins annuellement, ou après des incidents significatifs ou des changements organisationnels, afin de rester à jour face à l’évolution des besoins opérationnels et des environnements réglementaires. Cette approche structurée soutient directement l’autorité et la responsabilité, la transparence et l’amélioration continue de la gestion des risques de sécurité de l’information, ce qui la rend essentielle à la résilience globale de l’organisation.