Määritä selkeä tietoturvan hallintotapa rooleilla, vastuilla, eskalointipoluilla ja vaatimustenmukaisuudella tehokasta tietoturvallisuuden hallintajärjestelmän hallintaa varten maailmanlaajuisten standardien mukaisesti.
Tämä politiikka määrittelee ja toimeenpanee organisaation hallintomallit sekä osoittaa ja dokumentoi roolit, vastuut ja eskalointiprosessit tietoturvalle koko tietoturvallisuuden hallintajärjestelmässä. Se on linjassa kansainvälisten standardien kanssa ja varmistaa vastuuvelvollisuuden, poikkitoiminnallisen integraation sekä kaikkien hallintotapatoimintojen jatkuvan katselmoinnin.
Varmistaa, että vastuut on selkeästi määritelty, osoitettu, dokumentoitu ja katselmoitu säännöllisesti vahvaa tietoturvan hallintoa varten.
Helpottaa yhteistyötä ylimmän johdon, IT- ja tietoturvatiimien, riskienhallinnan, vaatimustenmukaisuustiimien, henkilöstöhallinnon ja laki- ja vaatimustenmukaisuuden välillä kattavan tietoturvan hallinnon täytäntöönpanemiseksi.
Mahdollistaa läpinäkyvät eskalointipolut ja jäljitettävän päätöksenteon kaikille operatiivisille, strategisille ja vaatimustenmukaisuuteen liittyville toimille.
Napsauta kaaviota nähdäksesi sen täydessä koossa
Hallintomalli ja rakenne
Rooli- ja vastuurekisteri -vaatimukset
Eskalointipolut ja menettelyt
Delegointi ja vastuuvelvollisuus -säännöt
Integraatio riskienhallintakehyksen ja vaatimustenmukaisuuden viitekehysten kanssa
Säännölliset katselmointi- ja auditointimenettelyt
Tämä tuote on linjassa seuraavien vaatimustenmukaisuuskehysten kanssa, yksityiskohtaisilla lauseke- ja valvontamappingeillä.
| Kehys | Katetut lausekkeet / Kontrollit |
|---|---|
| ISO/IEC 27001:2022 | |
| ISO/IEC 27002:2022 | |
| NIST SP 800-53 Rev.5 | |
| EU GDPR |
Article 5(1)(f)Article 24Article 37
|
| EU NIS2 | |
| EU DORA | |
| COBIT 2019 |
Tukee hallintotavan tehokkuuden riippumatonta katselmointia ja toimeenpanee korjaavat toimenpiteet vaatimustenvastaisuuksiin.
Määrittää kokonaisvaltaisen tietoturvaohjelman ja kuvaa johdon vastuut politiikan hyväksynnälle ja strategiselle valvonnalle.
Varmistaa, että hallintorakenteisiin, rooleihin tai vastuisiin tehtävät muutokset ovat dokumentoidun hyväksynnän ja muutoksiin liittyvän riskinarviointikatselmoinnin piirissä.
Tunnistaa ja käsittelee hallintotapariskit, jotka johtuvat rooliristiriidoista, osoittamattomista tehtävistä tai eskaloinnin puutteesta.
Toimeenpanee kontrollien osoittamisen ja käyttöoikeuksien perumisprosessit henkilöstön elinkaaren muutosten aikana.
Tehokas tietoturvan hallintotapa vaatii enemmän kuin pelkkiä kirjauksia; se edellyttää selkeyttä, vastuuvelvollisuutta ja rakennetta, joka skaalautuu organisaatiosi mukana. Geneeriset mallipohjat epäonnistuvat usein ja luovat epäselvyyttä pitkien kappaleiden ja määrittelemättömien roolien vuoksi. Tämä politiikka on suunniteltu tietoturvaohjelmasi operatiiviseksi selkärangaksi. Osoitamme vastuut nykyaikaisessa organisaatiossa esiintyville rooleille, mukaan lukien tietoturvajohtaja (CISO), IT- ja tietoturvatiimit sekä asiaankuuluvat toimikunnat, varmistaen selkeän vastuuvelvollisuuden. Jokainen vaatimus on yksilöllisesti numeroitu lauseke (esim. 5.1.1, 5.1.2). Tämä atominen rakenne tekee politiikasta helpon toimeenpanna, auditoida tiettyjä hallintakeinoja vasten ja räätälöidä turvallisesti vaikuttamatta asiakirjan eheyteen, muuttaen sen staattisesta asiakirjasta dynaamiseksi ja toimeenpantavaksi viitekehykseksi.
Toteuttaa kerroksellisen valvonnan ja päätöksenteon, linjaten tietoturvan operatiivisten, taktisten ja strategisten tavoitteiden kanssa.
Ylläpitää keskitettyä rekisteriä kaikista tietoturvan hallintotaparoolista, delegoinneista, toimivalloista ja eskalointipoluista jäljitettävää vastuuvelvollisuutta varten.
Tukee jatkuvaa auditointia, katselmointia ja poikkeusten seurantaa, tehden hallintotapapuutteet ja korjaavat toimenpiteet näkyviksi ja hallittaviksi.
Tämän käytännön on laatinut tietoturvajohtaja, jolla on yli 25 vuoden kokemus ISMS-viitekehysten käyttöönotosta ja auditoinnista globaaleissa organisaatioissa. Se ei ole pelkkä asiakirja, vaan puolustettava viitekehys, joka kestää auditorin tarkastelun.