Definisce una governance della sicurezza chiara con ruoli, responsabilità, percorsi di escalation e conformità per una gestione efficace del Sistema di gestione della sicurezza delle informazioni (SGSI) allineata agli standard globali.
Questa politica definisce e applica modelli di governance dell’organizzazione, assegnando e documentando ruoli, responsabilità e processi di escalation per la sicurezza delle informazioni in tutto il Sistema di gestione della sicurezza delle informazioni (SGSI). È allineata agli standard internazionali e garantisce responsabilità, integrazione interfunzionale e riesame continuo di tutte le attività di governance.
Garantisce che le responsabilità siano chiaramente definite, assegnate, documentate e regolarmente riesaminate per una solida governance della sicurezza.
Facilita la collaborazione tra Alta Direzione, operazioni IT, rischio, conformità, Risorse Umane (HR) e Funzione legale e compliance per applicare una governance della sicurezza completa.
Consente percorsi di escalation trasparenti e un processo decisionale tracciabile per tutte le azioni operative, strategiche e di conformità.
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Modello di governance e struttura
Requisiti del Registro dei ruoli e delle responsabilità
Percorsi e procedure di escalation
Regole di delega e responsabilità
Integrazione con quadri di Gestione dei rischi e Conformità
Procedure di riesame periodico e audit
Questo prodotto è allineato ai seguenti framework di conformità, con mappature dettagliate di clausole e controlli.
| Framework | Clausole / Controlli coperti |
|---|---|
| ISO/IEC 27001:2022 | |
| ISO/IEC 27002:2022 | |
| NIST SP 800-53 Rev.5 | |
| EU GDPR |
Article 5(1)(f)Article 24Article 37
|
| EU NIS2 | |
| EU DORA | |
| COBIT 2019 |
Supporta il riesame indipendente dell’efficacia della governance e applica azioni correttive per la non conformità.
Stabilisce il programma complessivo di sicurezza e definisce le responsabilità della leadership per l’approvazione delle politiche e la vigilanza strategica.
Garantisce che le modifiche alle strutture di governance, ai ruoli o alle responsabilità siano soggette ad approvazione documentata e a riesame del rischio.
Identifica e tratta i rischi di governance derivanti da conflitti di ruolo, compiti non assegnati o mancanza di escalation.
Applica i processi di assegnazione dei controlli e revoca degli accessi durante i cambiamenti del ciclo di vita del personale.
Una governance della sicurezza efficace richiede più che semplici dichiarazioni: richiede chiarezza, responsabilità e una struttura che cresca con l’organizzazione. I modelli generici spesso falliscono, creando ambiguità con paragrafi lunghi e ruoli non definiti. Questa politica è progettata per essere la spina dorsale operativa del programma di sicurezza. Assegniamo responsabilità ai ruoli specifici presenti in un’impresa moderna, inclusi il Responsabile della sicurezza delle informazioni (CISO), i team IT e di sicurezza delle informazioni e i comitati pertinenti, garantendo una responsabilità chiara. Ogni requisito è una clausola numerata in modo univoco (ad es. 5.1.1, 5.1.2). Questa struttura atomica rende la politica facile da implementare, da verificare rispetto a controlli specifici e da personalizzare in sicurezza senza compromettere l’integrità del documento, trasformandola da documento statico a quadro dinamico e attuabile.
Implementa una vigilanza e un processo decisionale a livelli, allineando la sicurezza con obiettivi operativi, tattici e strategici.
Mantiene un registro centralizzato di tutti i ruoli di governance della sicurezza, deleghe, autorità e percorsi di escalation per una responsabilità tracciabile.
Supporta audit, riesami e tracciamento delle eccezioni in modo continuativo, rendendo visibili e gestibili le lacune di governance e le azioni correttive.
Questa policy è stata redatta da un leader della sicurezza con oltre 25 anni di esperienza nell’implementazione e nell’audit di framework ISMS per organizzazioni globali. È progettata non solo come documento, ma come un framework difendibile che resiste alla verifica degli auditor.