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Politica sui ruoli e le responsabilità di governance

Definisce una governance della sicurezza chiara con ruoli, responsabilità, percorsi di escalation e conformità per una gestione efficace del Sistema di gestione della sicurezza delle informazioni (SGSI) allineata agli standard globali.

Panoramica

Questa politica definisce e applica modelli di governance dell’organizzazione, assegnando e documentando ruoli, responsabilità e processi di escalation per la sicurezza delle informazioni in tutto il Sistema di gestione della sicurezza delle informazioni (SGSI). È allineata agli standard internazionali e garantisce responsabilità, integrazione interfunzionale e riesame continuo di tutte le attività di governance.

Assegnazione formale dei ruoli

Garantisce che le responsabilità siano chiaramente definite, assegnate, documentate e regolarmente riesaminate per una solida governance della sicurezza.

Vigilanza integrata interdipartimentale

Facilita la collaborazione tra Alta Direzione, operazioni IT, rischio, conformità, Risorse Umane (HR) e Funzione legale e compliance per applicare una governance della sicurezza completa.

Escalation e responsabilità

Consente percorsi di escalation trasparenti e un processo decisionale tracciabile per tutte le azioni operative, strategiche e di conformità.

Leggi panoramica completa
La Politica sui ruoli e le responsabilità di governance fornisce una base completa per stabilire, gestire e migliorare continuamente la governance della sicurezza delle informazioni all’interno del Sistema di gestione della sicurezza delle informazioni (SGSI) dell’organizzazione. Il suo scopo principale è definire il modello attraverso cui ruoli, responsabilità e autorità organizzative vengono assegnati e documentati, consentendo un funzionamento efficace del SGSI in pieno allineamento con gli obiettivi strategici aziendali, i requisiti contrattuali, gli obblighi normativi e standard internazionali quali ISO/IEC 27001:2022 e ISO/IEC 27002:2022. La politica assicura linee chiare di responsabilità e autorità decisionale imponendo la definizione formale, l’assegnazione e la documentazione di tutti i ruoli di governance legati alla sicurezza. Alta Direzione, Comitato di indirizzo per la sicurezza delle informazioni, Responsabile della sicurezza delle informazioni (CISO)/Responsabile del SGSI, Proprietari dei controlli, proprietari del processo e Proprietario dell'asset, delegati della sicurezza, personale di audit e conformità e tutto il personale hanno responsabilità designate. Questa struttura è progettata per rafforzare una forte segregazione dei compiti, processi di escalation trasparenti e tracciabilità delle decisioni, che nel loro insieme sostengono un’efficace titolarità del rischio e la conformità normativa. Al centro dell’implementazione operativa vi è il Registro dei ruoli e delle responsabilità, un registro obbligatorio e dinamico che registra titoli dei ruoli, descrizioni, individui o gruppi assegnati, livelli di autorità, interdipendenze e percorsi di escalation. Tutte le assegnazioni richiedono una presa d’atto formale della politica e sono soggette a riconvalida annuale o ad aggiornamenti attivati da cambiamenti organizzativi o funzionali. La politica descrive inoltre come i ruoli di sicurezza possano essere delegati, le condizioni di delega e i requisiti di documentazione per garantire che la responsabilità rimanga chiara e non compromessa. L’integrazione con altre discipline, tra cui Gestione dei rischi, Funzione legale e compliance, operazioni IT, Risorse Umane (HR), Approvvigionamento e Gestione dei progetti, è esplicitamente richiesta per incorporare le responsabilità di sicurezza delle informazioni nel tessuto organizzativo e supportare la resilienza dell’intera organizzazione. I requisiti chiave di governance specificano procedure di escalation strutturate, sia escalation operativa sia escalation strategica, e definiscono linee di escalation legale/regolatoria per incidenti o violazioni. La governance deve rimanere adattabile: tutte le eccezioni, deviazioni o modifiche temporanee dei ruoli devono essere giustificate, documentate, sottoposte a valutazione del rischio e formalmente approvate. Conformità e applicazione sono enfatizzate tramite attività obbligatorie di audit e validazione dei ruoli. La politica richiede riesami regolari sia da parte del Comitato di indirizzo per la sicurezza delle informazioni sia dell’Audit interno, inclusa la verifica delle assegnazioni dei ruoli, della segregazione dei compiti e dell’efficacia dei controlli. Le registrazioni di escalation e i registri delle deroghe alle politiche sono esaminati, supportando l’identificazione e la correzione tempestiva delle lacune di governance. I provvedimenti disciplinari sono chiaramente definiti per qualsiasi violazione o mancato rispetto delle responsabilità di governance assegnate, e sono incluse tutele per il sistema di whistleblowing per garantire la segnalazione di fallimenti di governance senza timore di ritorsioni. Il robusto ciclo di riesame e aggiornamento della politica richiede una rivalutazione almeno annuale o prima in caso di cambiamenti organizzativi significativi, aggiornamenti normativi o risultanze dell'audit. La Gestione delle modifiche, l’Identificazione del rischio e il Trattamento del rischio, e la Gestione del ciclo di vita delle politiche di tutti i ruoli sono gestiti tramite registri associati. Collegamenti espliciti a politiche correlate, come quelle che coprono Politica per la sicurezza delle informazioni, Gestione delle modifiche, Gestione dei rischi, ciclo di vita del personale e Monitoraggio continuo della conformità, garantiscono una struttura di governance del SGSI unificata e difendibile. Questo documento è indispensabile per le organizzazioni che intendono dimostrare una governance solida e verificabile e soddisfare i requisiti di tracciabilità e responsabilità richiesti da quadri normativi e di certificazione.

Diagramma della Policy

Diagramma della Politica sui ruoli e le responsabilità di governance che illustra livelli di governance multi-tier, assegnazioni dei ruoli, percorsi di escalation e integrazione con funzioni di rischio, conformità, operazioni IT e Funzione legale e compliance.

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Contenuto

Modello di governance e struttura

Requisiti del Registro dei ruoli e delle responsabilità

Percorsi e procedure di escalation

Regole di delega e responsabilità

Integrazione con quadri di Gestione dei rischi e Conformità

Procedure di riesame periodico e audit

Conformità ai framework

🛡️ Standard e framework supportati

Questo prodotto è allineato ai seguenti framework di conformità, con mappature dettagliate di clausole e controlli.

Framework Clausole / Controlli coperti
ISO/IEC 27001:2022
ISO/IEC 27002:2022
NIST SP 800-53 Rev.5
EU GDPR
Article 5(1)(f)Article 24Article 37
EU NIS2
EU DORA
COBIT 2019

Politiche correlate

Politica di Monitoraggio dell’audit e della conformità

Supporta il riesame indipendente dell’efficacia della governance e applica azioni correttive per la non conformità.

Politica per la sicurezza delle informazioni

Stabilisce il programma complessivo di sicurezza e definisce le responsabilità della leadership per l’approvazione delle politiche e la vigilanza strategica.

Politica di gestione dei cambiamenti

Garantisce che le modifiche alle strutture di governance, ai ruoli o alle responsabilità siano soggette ad approvazione documentata e a riesame del rischio.

Politica di gestione dei rischi

Identifica e tratta i rischi di governance derivanti da conflitti di ruolo, compiti non assegnati o mancanza di escalation.

Politica di onboarding e cessazione del personale

Applica i processi di assegnazione dei controlli e revoca degli accessi durante i cambiamenti del ciclo di vita del personale.

Informazioni sulle Policy Clarysec - Politica sui ruoli e le responsabilità di governance

Una governance della sicurezza efficace richiede più che semplici dichiarazioni: richiede chiarezza, responsabilità e una struttura che cresca con l’organizzazione. I modelli generici spesso falliscono, creando ambiguità con paragrafi lunghi e ruoli non definiti. Questa politica è progettata per essere la spina dorsale operativa del programma di sicurezza. Assegniamo responsabilità ai ruoli specifici presenti in un’impresa moderna, inclusi il Responsabile della sicurezza delle informazioni (CISO), i team IT e di sicurezza delle informazioni e i comitati pertinenti, garantendo una responsabilità chiara. Ogni requisito è una clausola numerata in modo univoco (ad es. 5.1.1, 5.1.2). Questa struttura atomica rende la politica facile da implementare, da verificare rispetto a controlli specifici e da personalizzare in sicurezza senza compromettere l’integrità del documento, trasformandola da documento statico a quadro dinamico e attuabile.

Struttura di governance multi-tier

Implementa una vigilanza e un processo decisionale a livelli, allineando la sicurezza con obiettivi operativi, tattici e strategici.

Registro dei ruoli e delle responsabilità

Mantiene un registro centralizzato di tutti i ruoli di governance della sicurezza, deleghe, autorità e percorsi di escalation per una responsabilità tracciabile.

Tracciamento della conformità pronto per l’audit

Supporta audit, riesami e tracciamento delle eccezioni in modo continuativo, rendendo visibili e gestibili le lacune di governance e le azioni correttive.

Domande frequenti

Creato per Leader, dai Leader

Questa policy è stata redatta da un leader della sicurezza con oltre 25 anni di esperienza nell’implementazione e nell’audit di framework ISMS per organizzazioni globali. È progettata non solo come documento, ma come un framework difendibile che resiste alla verifica degli auditor.

Redatto da un esperto in possesso di:

MSc Cyber Security, Royal Holloway UoL CISM CISA ISO 27001:2022 Lead Auditor & Implementer CEH

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Dettagli prodotto

Tipo: policy
Categoria: Enterprise
Standard: 7