Политика за управление на риска - МСП

Политиката за управление на риска P06S формира гръбнака на интегрирания надзор на риска за организации от тип МСП. Отличително адаптирана за малки и средни предприятия, нейните опростени роли, като възлагане на общата управленска функция по риска на главния изпълнителен директор и използване на длъжностно лице по управление на риска, осигуряват устойчиво управление без зависимост от специализирани ИТ отдели като директор по информационна сигурност (CISO) или център за операции по сигурността (SOC). Това прави политиката практична и приложима за организации с ограничени ресурси, като същевременно поддържа пълно съгласуване с международните стандарти за съответствие, включително ISO/IEC 27001:2022. Целта на политиката е да дефинира как рисковете, свързани с информационната сигурност, операциите, технологиите и доставчиците на услуги на трети страни, се идентифицират, оценяват и третират по систематичен начин. Управлението на риска е вплетено директно в оперативни и стратегически дейности като планиране, изпълнение на проекти, избор на доставчици и реагиране при инциденти. Чрез установяване на ясни цели, като интегриране на повторяеми процедури за оценка, приоритизиране на рисковете към ключови активи и задължения за съответствие, и поддържане на точен регистър на рисковете, тя позволява информирано и навременно вземане на решения, основано на риска, и подпомага устойчивостта на бизнеса. Обхватът ѝ е всеобхватен: прилага се за всички отдели, потребители и услуги (вътрешни, както и външно възложени услуги), като покрива пълен спектър от области на риска – от киберзаплахи и прекъсвания на услуги до рискове по съответствие, правни и репутационни рискове. Всеки служител, изпълнител или доставчик на услуги е задължен да спазва политиката както за докладване, така и за управление на рисковете, създавайки култура на участие и отчетност. Ролите и отговорностите са ясно описани за всяка група заинтересовани страни. Главният изпълнителен директор определя апетита за риск, одобрява рамки и взема решения по най-значимите рискове. Ръководителите на отдели притежават и наблюдават оперативните рискове, а длъжностното лице по управление на риска осигурява централизирано проследяване, оценяване и документация. Ключовите изисквания за управление включват поддържане на детайлен регистър на рисковете, регулярни прегледи на риска (тримесечно и при ключови етапи на проекта), точкова оценка на риска с показатели за вероятност и въздействие, както и задължителна ескалация на значими рискове. Опциите за третиране – приемане, намаляване или прехвърляне – се подпомагат с предписана документация, надзор и редовен мониторинг на напредъка. Обработката на изключения е покрита изчерпателно, с механизми за остатъчен риск или нетретирани рискове и изисквания за правилна документация и преглед. Одитната готовност и регулаторното съответствие са в основата на тази политика. Всички дейности и решения по риска трябва да са одитно готови, като преглед и актуализация на изискванията се изискват ежегодно и по-рано при значими инциденти или бизнес промени. Актуализациите на политиката се версионират, комуникират открито към персонала и се включват в обучение за повишаване на осведомеността по информационна сигурност. Процедурите при неспазване и пътищата за ескалация осигуряват отчетност и постоянно подобряване. Изричното съпоставяне към стандарти, включително ISO/IEC 27001:2022, ISO/IEC 27002:2022, NIST SP 800-53 Rev.5, EU NIS2, EU DORA и COBIT 2019, демонстрира релевантността и пълнотата ѝ за организации, които целят да изпълнят или поддържат регулаторни изисквания. Като лицензиран продукт за съответствие на ClarySec LLC, политиката за управление на риска P06S е основен инструмент за управление за МСП, подпомагащ ефективния надзор на риска и демонстриращ надлежна проверка на доставчиците към клиенти, партньори и регулатори.