policy SME

Riskijuhtimise poliitika – VKE

Põhjalik riskijuhtimise poliitika VKE-dele, mis võimaldab tõhusat riskide tuvastamist, riskihindamist ja riski käsitlemist kogu äritegevuses.

Ülevaade

See VKE-dele kohandatud riskijuhtimise poliitika kirjeldab rolle, protseduure ja juhtimist äripõhiste riskide tuvastamiseks, dokumenteerimiseks ja riski käsitlemiseks, tagades vastavuse võtmetähtsusega standarditele.

Aktiivne riskijuhtimine

Integreerib pideva riskide tuvastamise ja riskihindamise igapäevastesse äriotsustesse, et suurendada organisatsiooni vastupidavust.

Lihtsustatud rollid VKE-dele

Kohandatud organisatsioonidele ilma pühendunud IT-meeskondadeta, kasutades tegevjuhti tippjuhtimise tasemel järelevalveks.

Regulatiivne ühtlustamine

Tagab vastavuse standarditele ISO/IEC 27001:2022, NIST SP 800-53, EL NIS2, EL DORA ja COBIT 2019.

Loe täielikku ülevaadet
P06S riskijuhtimise poliitika moodustab VKE-organisatsioonide integreeritud riskijärelevalve selgroo. Väike- ja keskmise suurusega ettevõtetele eristavalt kohandatuna tagavad selle lihtsustatud rollid, näiteks üldise riskijuhtimise volituse määramine tegevjuhile ja riskikoordinaatori kasutamine, tugeva juhtimise ilma spetsialiseeritud IT-osakondadele (nt infoturbejuht või turbeoperatsioonide keskus) tuginemata. See muudab poliitika praktiliseks ja rakendatavaks piiratud ressurssidega organisatsioonidele, säilitades samal ajal täieliku kooskõla rahvusvaheliste vastavusstandarditega, sh ISO/IEC 27001:2022. Poliitika eesmärk on määratleda, kuidas infoturbe, operatsioonide, tehnoloogiate ja kolmanda osapoole teenuseosutajatega seotud riske süstemaatiliselt tuvastatakse, hinnatakse ja käsitletakse. Riskijuhtimine on põimitud otse operatiivsetesse ja strateegilistesse tegevustesse, nagu planeerimine, projektide elluviimine, tarnija valik ja intsidentidele reageerimine. Seades selged eesmärgid, nagu korduvkasutatavate hindamisprotseduuride integreerimine, riskide prioriseerimine võtmevaradele ja vastavusele ning täpse riskiregistri hoidmine, võimaldab see teadlikku ja õigeaegset otsustamist ning toetab äritegevuse vastupidavust. Kohaldamisala on terviklik: see kehtib kõigile talitustele, kasutajatele ja teenustele (nii sisemistele kui ka sisseostetud teenustele), hõlmates kogu riskivaldkondade spektrit alates küberohtudest ja teenusekatkestustest kuni vastavuse, õiguslike ja mainekahju riskideni. Iga töötaja, töövõtja või teenuseosutaja peab poliitikat järgima nii riskidest teavitamisel kui ka riskide juhtimisel, luues osaluse ja aruandekohustuse kultuuri. Rollid ja vastutused on iga sidusrühma jaoks selgelt kirjeldatud. Tegevjuht määrab riskiisu, kinnitab raamistikud ja otsustab tippriski(de) üle. Osakonnajuhatajad omavad ja seiravad operatiivseid riske ning riskikoordinaator tagab tsentraliseeritud jälgimise, hindamise ja dokumenteerimise. Kirjeldatud peamised juhtimisnõuded hõlmavad üksikasjaliku riskiregistri hoidmist, regulaarseid riskide ülevaatusi (kvartaalselt ja projekti vahe-eesmärkide juures), riskiskoorimist nii tõenäosuse kui ka mõju mõõdikutega ning oluliste riskide kohustuslikku eskaleerimist. Riski käsitlemise valikud – riski aktsepteerimine, riski vähendamine või riski ülekandmine – on toetatud ettenähtud dokumentatsiooni, järelevalve ja regulaarse edenemise seirega. Erandite käsitlemine on kaetud terviklikult, sh mehhanismid jääkriski või maandamata riskide jaoks ning nõuded nõuetekohaseks dokumenteerimiseks ja läbivaatamiseks. Auditivalmidus ja õigusnormidele vastavus on selle poliitika keskmes. Kõik riskitegevused ja otsused peavad olema auditivalmid, poliitika ülevaatused on kohustuslikud kord aastas ning varem suurte intsidentide või äritegevuse muutuste korral. Poliitikauuendused on versioonitud, töötajatele avatult kommunikeeritud ja integreeritud turvateadlikkuse koolitusse. Mittevastavuse menetlused ja eskaleerimisteed tagavad aruandekohustuse ja pideva täiustamise. Poliitika selgesõnaline vastavusstandardite kaardistus, sh ISO/IEC 27001:2022, ISO/IEC 27002:2022, NIST SP 800-53 Rev. 5, EL NIS2, EL DORA ja COBIT 2019, näitab selle asjakohasust ja terviklikkust organisatsioonidele, kes soovivad täita või säilitada regulatiivseid nõudeid. ClarySec LLC litsentseeritud vastavustoote P06S riskijuhtimise poliitika on VKE-dele oluline juhtimisvahend, mis toetab tõhusat riskijärelevalvet ja näitab hoolsuskohustuse täitmist klientidele, partneritele ja regulaatoritele.

Poliitika diagramm

Riskijuhtimise poliitika diagramm, mis illustreerib voogu riskide tuvastamisest ja riskihindamisest kuni riski käsitlemiseni, omandi määramiseni, oleku seireni ning dokumenteeritud läbivaatamise ja eskaleerimise sammudeni.

Klõpsake diagrammil, et vaadata seda täissuuruses

Sisu

Kohaldamisala ja kaasamise reeglid

Riskiregistri haldus

Riski käsitlemine ja erandite käsitlemine

Juhtimise ja auditi nõuded

Võtmeriskinäitajad ja seire

Poliitika läbivaatamine ja teabevahetus

Raamistiku vastavus

🛡️ Toetatud standardid ja raamistikud

See toode on kooskõlas järgmiste vastavusraamistikkudega, üksikasjalike klauslite ja kontrolli kaardistustega.

Raamistik Kaetud klauslid / Kontrollid
ISO/IEC 27001:2022
ISO/IEC 27002:2022
NIST SP 800-53 Rev.5
EU NIS2
EU DORA
COBIT 2019

Seotud poliitikad

Juhtimise rollide ja vastutuste poliitika – VKE

Määratleb, kes vastutab riskivastutuse ja otsustamise eest.

Äritegevuse järjepidevuse ja katastroofitaaste poliitika – VKE

Tuvastab jääkriski ja taastemeetmed kriitiliste teenuste jaoks.

Muudatuste juhtimise poliitika – VKE

Nõuab riskihindamist enne tehniliste või protsessimuudatuste rakendamist.

Andmekaitse ja privaatsuse poliitika – VKE

Käsitleb regulatiivset riski, mis on seotud isikuandmete käitlemisega.

Intsidentidele reageerimise poliitika – VKE

Tagab, et riski käsitlemine jätkub turbeintsidentide ajal ja pärast neid.

Claryseci poliitikate kohta - Riskijuhtimise poliitika – VKE

Üldised turbepoliitikad on sageli koostatud suurkorporatsioonide jaoks, jättes väikeettevõtted hätta keerukate reeglite ja määratlemata rollide rakendamisega. See poliitika on teistsugune. Meie VKE poliitikad on algusest peale kavandatud praktiliseks rakendamiseks organisatsioonides, kus puuduvad pühendunud turvameeskonnad. Me määrame vastutused rollidele, mis teil tegelikult olemas on, nagu tegevjuht ja teie IT-teenuseosutaja, mitte spetsialistide armeele, mida teil ei ole. Iga nõue on jaotatud unikaalselt nummerdatud klausliteks (nt 5.2.1, 5.2.2). See muudab poliitika selgeks samm-sammuliseks kontrollnimekirjaks, muutes selle lihtsaks rakendada, auditeerida ja kohandada ilma tervete jaotiste ümberkirjutamiseta.

Auditivalmis riskiregister

Hoidab üksikasjalikku, auditivalmis riskiregistrit, et lihtsustada auditeid ja tõendada vastavust igal ajal.

Selge omandi määramine

Määrab igale riskile ja selle riski käsitlemise tegevustele konkreetsed omanikud, vältides lünki ja segadust kogu VKE-s.

Erandite haldus on sisse ehitatud

Dokumenteerib, vaatab läbi ja eskaleerib riskierandeid selgete heakskiidusammude ja nõutud järeltegevuste kuupäevadega.

Korduma kippuvad küsimused

Loodud juhtidele, juhtide poolt

Selle poliitika on koostanud turbejuht, kellel on üle 25 aasta kogemust ISMS-raamistike juurutamisel ja auditeerimisel globaalsetes organisatsioonides. See ei ole mõeldud vaid dokumendina, vaid kaitstava raamistikuna, mis peab vastu audiitori kontrollile.

Koostanud ekspert järgmiste kvalifikatsioonidega:

MSc Cyber Security, Royal Holloway UoL CISM CISA ISO 27001:2022 Lead Auditor & Implementer CEH

Katvus ja teemad

🏢 Sihtosakond

IT Turvalisus Risk Vastavus Audit Juhtkond

🏷️ Temaatiline katvus

Riskijuhtimine Vastavuse juhtimine Turbejuhtimine Juhtkonna ülevaatus
€49

Ühekordne ost

Kohene allalaadimine
Eluaegsed uuendused
Risk Management Policy - SME

Toote üksikasjad

Tüüp: policy
Kategooria: SME
Standardid: 6