Garantisci uno sviluppo esternalizzato sicuro e conforme con controlli solidi, gestione dei fornitori e pratiche SDLC per proteggere il software della tua organizzazione.
La Politica di sviluppo esternalizzato definisce controlli obbligatori di sicurezza, governance e conformità per l’ingaggio di sviluppatori software di terze parti, garantendo programmazione sicura, adeguata gestione dei fornitori e sviluppo esternalizzato gestito in base al rischio in tutta l’organizzazione.
Impone due diligence sui fornitori, valutazione del rischio e programmazione sicura per tutti i partner di sviluppo di terze parti.
Richiede requisiti di sicurezza giuridicamente vincolanti, titolarità della proprietà intellettuale e diritto di audit in ogni accordo di sviluppo.
Definisce accesso rigoroso, monitoraggio e procedura di uscita per gli sviluppatori esterni per proteggere codice e sistemi.
Supporta la conformità a ISO/IEC 27001, NIST, GDPR, NIS2, DORA e COBIT 2019 per lo sviluppo di terze parti.
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Ambito e regole per lo sviluppo esternalizzato
Requisiti di rischio di terze parti e due diligence sui fornitori
Controlli contrattuali obbligatori
Obblighi di gestione del codice sorgente
Processo di eccezione e trattamento del rischio
Monitoraggio della conformità e applicazione
Questo prodotto è allineato ai seguenti framework di conformità, con mappature dettagliate di clausole e controlli.
Fornisce requisiti per riesaminare le attività di sviluppo esternalizzato durante audit o riesami di conformità.
Stabilisce principi di sicurezza a livello aziendale applicabili in contesti di sviluppo interni e di terze parti.
Garantisce che tutte le modifiche relative al deployment provenienti da codebase esternalizzate siano riesaminate e approvate prima dell’implementazione.
Determina come i dati sensibili sono identificati prima di essere esposti a fornitori di sviluppo o repository.
Indica come chiavi, segreti e credenziali sensibili devono essere trattati durante lo sviluppo e la consegna.
Definisce requisiti di baseline per pratiche di sviluppo software interne ed esterne.
Disciplina come violazioni o problemi di sicurezza che coinvolgono lo sviluppo esternalizzato sono sottoposti a escalation, indagati e risolti.
Una governance della sicurezza efficace richiede più che parole: richiede chiarezza, responsabilità e una struttura che cresca con l’organizzazione. I modelli generici spesso falliscono, creando ambiguità con paragrafi lunghi e ruoli non definiti. Questa politica è progettata per essere la spina dorsale operativa del tuo programma di sicurezza. Assegniamo responsabilità ai ruoli specifici presenti in un’impresa moderna, inclusi il Responsabile della sicurezza delle informazioni (CISO), i team IT e di sicurezza e i comitati pertinenti, garantendo una chiara responsabilità. Ogni requisito è una clausola numerata in modo univoco (ad es. 5.1.1, 5.1.2). Questa struttura atomica rende la politica facile da implementare, da verificare rispetto a controlli specifici e da personalizzare in sicurezza senza compromettere l’integrità del documento, trasformandola da documento statico a quadro dinamico e attuabile.
Richiede che tutti i progetti di sviluppo esternalizzato siano registrati e tracciati per audit, supervisione e conformità.
Specifica responsabilità chiare per management, Responsabile della sicurezza delle informazioni (CISO), Approvvigionamento e team di sicurezza in ogni ingaggio.
Impone l’integrazione degli strumenti di sicurezza con il codice dei fornitori, con gate di conformità automatizzati ed escalation delle allerte automatizzate tramite monitoraggio attivo.
Questa policy è stata redatta da un leader della sicurezza con oltre 25 anni di esperienza nell’implementazione e nell’audit di framework ISMS per organizzazioni globali. È progettata non solo come documento, ma come un framework difendibile che resiste alla verifica degli auditor.