Garantice un desarrollo externalizado seguro y conforme, con controles sólidos, gestión de proveedores y prácticas de ciclos de vida del desarrollo de sistemas para proteger el software de su organización.
La Política de desarrollo externalizado define controles obligatorios de seguridad, gobernanza y cumplimiento para contratar desarrolladores de software de terceros, garantizando codificación segura, una supervisión adecuada de proveedores y un desarrollo externalizado gestionado por riesgos en toda la organización.
Exige diligencia debida de proveedores, evaluación de riesgos y codificación segura para todos los socios de desarrollo de terceros.
Requiere seguridad jurídicamente vinculante, titularidad de la propiedad intelectual y derechos de auditoría en cada acuerdo de desarrollo.
Define acceso estricto, seguimiento y desvinculación para desarrolladores externos para proteger el código y los sistemas.
Apoya el cumplimiento de ISO/IEC 27001, NIST, GDPR, NIS2, DORA y COBIT 2019 para el desarrollo de terceros.
Haga clic en el diagrama para verlo en tamaño completo
Alcance y reglas para el desarrollo externalizado
Requisitos de riesgo de terceros y diligencia debida
Controles contractuales obligatorios
Obligaciones de gestión del código fuente
Proceso de excepciones y tratamiento del riesgo
Monitorización del cumplimiento y aplicación
Este producto está alineado con los siguientes marcos de cumplimiento, con mapeos detallados de cláusulas y controles.
Aporta requisitos para revisar actividades de desarrollo externalizado durante auditorías o revisiones de cumplimiento.
Establece principios de seguridad a nivel empresarial que se aplican en contextos de desarrollo interno y de terceros.
Garantiza que todos los cambios relacionados con despliegues desde bases de código externalizadas se revisen y aprueben antes de la implementación.
Determina cómo se identifican los datos sensibles antes de exponerse a proveedores de desarrollo o repositorios.
Orienta cómo deben manejarse claves, secretos y credenciales sensibles durante el desarrollo y la entrega.
Define requisitos de línea base para prácticas de desarrollo de software internas y externas.
Regula cómo se escalan, investigan y resuelven las violaciones o problemas de seguridad que involucren desarrollo externalizado.
Una gobernanza de seguridad eficaz requiere más que palabras; exige claridad, rendición de cuentas y una estructura que escale con su organización. Las plantillas genéricas suelen fallar, creando ambigüedad con párrafos largos y roles no definidos. Esta política está diseñada para ser la columna vertebral operativa de su programa de seguridad. Asignamos responsabilidades a los roles específicos presentes en una empresa moderna, incluido el Director de Seguridad de la Información (CISO), los equipos de TI y seguridad, y los comités pertinentes, garantizando una rendición de cuentas clara. Cada requisito es una cláusula numerada de forma única (p. ej., 5.1.1, 5.1.2). Esta estructura atómica facilita implementar la política, auditarla frente a controles específicos y personalizarla de forma segura sin afectar la integridad del documento, transformándola de un documento estático en un marco dinámico y accionable.
Requiere que todos los proyectos de desarrollo externalizado se registren y se realice seguimiento para auditoría, supervisión y cumplimiento.
Especifica responsabilidades claras para la dirección, el Director de Seguridad de la Información (CISO), Adquisición y los equipos de seguridad en cada contratación.
Exige la integración de herramientas de seguridad con el código del proveedor, con compuertas de cumplimiento automatizadas y escalado de alertas automatizado.
Esta política ha sido elaborada por un líder en seguridad con más de 25 años de experiencia en la implementación y auditoría de marcos ISMS en organizaciones globales. Está diseñada no solo como un documento, sino como un marco defendible que resiste el escrutinio de los auditores.