Sikr sikker og compliant outsourced udvikling med robuste kontroller, leverandørstyring og SDLC-praksis for at beskytte organisationens software.
Politik for outsourced udvikling definerer obligatoriske sikkerheds-, styrings- og compliance-kontroller for engagement af tredjeparts softwareudviklere og sikrer sikker kodning, korrekt leverandørstyring og risikostyret outsourced udvikling i hele organisationen.
Pålægger leverandør-due diligence, risikovurdering og sikker kodning for alle tredjepartsudviklingspartnere.
Kræver juridisk bindende sikkerhed, ejerskab af IP og revisionsrettigheder i enhver udviklingsaftale.
Definerer streng adgang, overvågning og fratrædelsesproces for eksterne udviklere for at beskytte kode og systemer.
Understøtter ISO/IEC 27001, NIST, GDPR, NIS2, DORA og COBIT 2019-overholdelse for tredjepartsudvikling.
Klik på diagrammet for at se det i fuld størrelse
Omfang og regler for outsourced udvikling
Krav til tredjepartsrisiko og leverandør-due diligence
Obligatoriske kontraktlige kontroller
Forpligtelser for håndtering af kildekode
Proces for undtagelser og risikobehandling
Løbende overvågning af overholdelse samt håndhævelse
Dette produkt er tilpasset følgende overholdelsesrammer med detaljerede klausul- og kontrolkortlægninger.
Angiver krav til gennemgang af outsourced udviklingsaktiviteter under audits eller compliance-gennemgange.
Etablerer sikkerhedsprincipper på virksomhedsniveau, der gælder på tværs af interne og tredjepartsudviklingskontekster.
Sikrer, at alle udrulningsrelaterede ændringer fra outsourced kodebaser gennemgås og godkendes før implementering.
Fastlægger, hvordan følsomme data identificeres, før de eksponeres for udviklingsleverandører eller repositories.
Vejleder i, hvordan nøgler, secrets og følsomme autentifikationsoplysninger skal håndteres under udvikling og levering.
Definerer grundlæggende krav til interne og eksterne praksisser for softwareudvikling.
Regulerer, hvordan brud eller sikkerhedsproblemer, der involverer outsourced udvikling, eskaleres, undersøges og løses.
Effektiv sikkerhedsstyring kræver mere end blot ord; det kræver klarhed, ansvarlighed og en struktur, der skalerer med din organisation. Generiske skabeloner fejler ofte og skaber uklarhed med lange afsnit og udefinerede roller. Denne politik er konstrueret til at være den operationelle rygrad i dit sikkerhedsprogram. Vi tildeler ansvar til de specifikke roller, der findes i en moderne virksomhed, herunder informationssikkerhedschef (CISO), IT- og sikkerhedsteams og relevante udvalg, hvilket sikrer tydelig ansvarlighed. Hvert krav er en unikt nummereret klausul (fx 5.1.1, 5.1.2). Denne atomare struktur gør politikken nem at implementere, auditere op imod specifikke kontroller og sikkert tilpasse uden at påvirke dokumentintegritet, så den går fra et statisk dokument til et dynamisk, handlingsorienteret rammeværk.
Kræver, at alle outsourced udviklingsprojekter logges og spores til revision, tilsyn og overholdelse.
Specificerer tydeligt ansvar for ledelse, informationssikkerhedschef (CISO), indkøb og sikkerhedsteams i hvert engagement.
Pålægger integration af sikkerhedsværktøjer med leverandørkode med automatiserede compliance-gates og eskalering af automatiske advarsler.
Denne politik er udarbejdet af en sikkerhedsleder med over 25 års erfaring i implementering og audit af ISMS-rammeværker for globale organisationer. Den er ikke blot designet som et dokument, men som et forsvarligt rammeværk, der kan modstå revisors gennemgang.