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Política de desarrollo externalizado - PYME

Garantice un desarrollo de software externalizado seguro y conforme para pymes con controles sólidos, propiedad clara y supervisión de proveedores. Alineado con ISO 27001:2022.

Descripción general

Esta Política de desarrollo externalizado centrada en pymes establece requisitos claros para un desarrollo de software seguro y controlado por contrato por parte de terceros. Cubre obligaciones contractuales, codificación segura, propiedad de activos y la desvinculación posterior al proyecto, garantizando el cumplimiento normativo y la mitigación del riesgo incluso en organizaciones sin equipos dedicados de TI o seguridad.

Seguridad centrada en pymes

Adaptada para pymes sin equipos de TI dedicados, garantizando controles sólidos y cumplimiento en el desarrollo externalizado.

Propiedad clara

Exige claridad contractual sobre la propiedad de los activos y plenos derechos sobre los entregables y la documentación.

Conforme y auditable

Apoya la certificación ISO 27001:2022 y mantiene registros para auditorías y necesidades legales y regulatorias.

Prácticas seguras aplicadas

Requiere codificación segura, la debida diligencia de componentes de terceros y pruebas posteriores a la entrega.

Leer descripción completa
Esta Política de desarrollo externalizado (número de documento P28S) está diseñada específicamente para pequeñas y medianas empresas (pymes), proporcionando un marco pragmático para un desarrollo de software externalizado seguro, conforme y bien gestionado. Está totalmente alineada con ISO/IEC 27001:2022, garantizando que incluso las organizaciones que carecen de equipos dedicados de TI o seguridad puedan adherirse a las mejores prácticas internacionales y a las obligaciones legales al contratar desarrolladores externos, freelancers o agencias de terceros. La política establece roles y responsabilidades claros para el Director General (DG), que actúa como autoridad principal para la aprobación de proveedores, la supervisión contractual y las acciones de remediación, y el Propietario del proyecto, encargado de la coordinación diaria, la validación funcional y la entrega segura. Al enfatizar la necesidad de contratos exigibles, acuerdos de confidencialidad y acuerdos documentados sobre la propiedad de activos y la transferencia de derechos, la política protege a las organizaciones frente a riesgos como código inseguro, reutilización indebida de activos propietarios, exposición de datos, dependencia del proveedor y el incumplimiento de normativas (incluidas GDPR, NIS2 y DORA). Se establecen controles de gobernanza obligatorios, exigiendo que los contratos especifiquen obligaciones de desarrollo seguro, evaluaciones de riesgos periódicas por parte del DG y la gestión adecuada de todas las credenciales y accesos del sistema. Las expectativas de seguridad cubren las obligaciones del desarrollador de utilizar técnicas de codificación segura (con referencia a normas como OWASP Top 10), documentación exhaustiva, selección cuidadosa de bibliotecas y una prohibición estricta de conservar acceso o datos corporativos tras el cierre del proyecto. Procedimientos integrales garantizan que cada proyecto externalizado esté precedido por una diligencia debida, validado mediante pruebas funcionales y de seguridad (preferiblemente por alguien distinto del desarrollador) y concluya únicamente tras la entrega completa del código fuente, instrucciones de compilación y la transferencia de todas las credenciales. La política es específica para pymes, utilizando roles simplificados como Director General y Propietario del proyecto en lugar de puestos tradicionales como CISO o SOC. Esto significa que proporciona instrucciones paso a paso ejecutables por responsables de negocio u operaciones, e incluye procedimientos de evaluación de riesgos, seguimiento de excepciones y orientación de respuesta a incidentes adaptada a organizaciones sin recursos técnicos extensos. Cada encargo debe estar respaldado por acuerdos documentados, y las pistas de auditoría son obligatorias, apoyando la notificación regulatoria y las revisiones internas. El DG debe realizar revisiones anuales e intermedias de la política, garantizando que los controles se mantengan actualizados frente a los riesgos para pymes y la evolución de los estándares de cumplimiento. La Política de desarrollo externalizado forma parte de un conjunto de controles orientados a pymes, destinados a implementarse junto con políticas relacionadas, como roles de gobernanza, control de acceso, concienciación de seguridad, protección de datos, desarrollo seguro y respuesta a incidentes, para gestionar de forma integral los riesgos del desarrollo externalizado, cumpliendo con normas como ISO/IEC 27001:2022, ISO 27002:2022, GDPR y otras.

Diagrama de la Política

Diagrama que ilustra el flujo de trabajo de desarrollo externalizado para pymes: desde la aprobación de contrato y acceso, codificación segura y entrega, hasta la entrega obligatoria, la desvinculación y los registros de auditoría.

Haga clic en el diagrama para verlo en tamaño completo

Contenido

Alcance y normas para el desarrollo externo

Contratos obligatorios y cláusulas de acuerdo de confidencialidad

Requisitos de codificación segura y pruebas

Gestión de accesos y credenciales

Propiedad, entrega y desvinculación

Procesos de gestión de excepciones y respuesta a incidentes

Cumplimiento de marcos

🛡️ Estándares y marcos compatibles

Este producto está alineado con los siguientes marcos de cumplimiento, con mapeos detallados de cláusulas y controles.

Marco Cláusulas / Controles cubiertos
ISO/IEC 27001:2022
ISO/IEC 27002:2022
NIST SP 800-53 Rev.5
EU GDPR
Article 28
EU NIS2
EU DORA
COBIT 2019

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Sobre las Políticas de Clarysec - Política de desarrollo externalizado - PYME

Las políticas de seguridad genéricas suelen estar diseñadas para grandes corporaciones, lo que deja a las pequeñas empresas con dificultades para aplicar reglas complejas y roles indefinidos. Esta política es diferente. Nuestras políticas para pymes están diseñadas desde cero para una implementación práctica en organizaciones sin equipos de seguridad dedicados. Asignamos responsabilidades a los roles que realmente tiene, como el Director General y su proveedor de TI, no a un ejército de especialistas que no tiene. Cada requisito se desglosa en una cláusula numerada de forma única (p. ej., 5.2.1, 5.2.2). Esto convierte la política en una lista de verificación clara, paso a paso, facilitando su implementación, auditoría y personalización sin reescribir secciones completas.

Supervisión simple basada en roles

Asigna la supervisión y la aprobación a roles reales de pymes, como el DG y el proveedor de TI, para un control diario práctico y rendición de cuentas.

Lista de verificación de entrega y desvinculación

Requiere listas de verificación de entrega firmadas, transferencia de código y prueba de eliminación de datos para un cierre seguro del proyecto y un riesgo residual mínimo.

Preguntas frecuentes

Diseñado para Líderes, por Líderes

Esta política ha sido elaborada por un líder en seguridad con más de 25 años de experiencia en la implementación y auditoría de marcos ISMS en organizaciones globales. Está diseñada no solo como un documento, sino como un marco defendible que resiste el escrutinio de los auditores.

Elaborado por un experto que cuenta con:

MSc Cyber Security, Royal Holloway UoL CISM CISA ISO 27001:2022 Lead Auditor & Implementer CEH

Cobertura y temas

🏢 Departamentos objetivo

TI Seguridad Cumplimiento Legal Adquisición

🏷️ Cobertura temática

Desarrollo externalizado Ciclos de vida del desarrollo de sistemas Pruebas de seguridad Gestión de cumplimiento Gestión de proveedores
€39

Compra única

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Actualizaciones de por vida
Outsourced Development Policy - SME

Detalles del producto

Tipo: policy
Categoría: SME
Estándares: 7