Politique de développement externalisé - PME

Cette Politique de développement externalisé (numéro de document P28S) est spécifiquement conçue pour les petites et moyennes entreprises (PME), en fournissant un cadre pragmatique pour un développement logiciel externalisé sécurisé, conforme et bien géré. Elle est entièrement alignée sur ISO/IEC 27001:2022, garantissant que même les organisations ne disposant pas d’équipes informatiques ou de sécurité dédiées peuvent respecter les bonnes pratiques internationales et les obligations légales lorsqu’elles font appel à des développeurs externes, des freelances ou des agences tierces. La politique établit des rôles et responsabilités clairs pour le Directeur général (DG), qui agit en tant qu’autorité principale pour l’approbation des fournisseurs, la supervision contractuelle et les actions de remédiation, ainsi que pour le propriétaire du projet, chargé de la coordination au quotidien, de la validation fonctionnelle et de la remise sécurisée. En mettant l’accent sur la nécessité de contrats exécutoires, d’accords de non-divulgation et d’accords documentés sur la propriété des actifs et le transfert de droits, la politique protège les organisations contre des risques tels que le code non sécurisé, la réutilisation inappropriée d’actifs propriétaires, l’exposition des données, la dépendance fournisseur et la non-conformité aux réglementations (y compris le RGPD, NIS2 et DORA). Des contrôles de gouvernance obligatoires sont définis, exigeant que les contrats précisent les obligations de développement sécurisé, des appréciations des risques régulières par le DG et une gestion appropriée de tous les identifiants système et des accès. Les attentes de sécurité couvrent les obligations des développeurs d’utiliser des techniques de programmation sécurisée (en référence à des normes comme l’OWASP Top 10), une documentation complète, une sélection prudente des bibliothèques et une interdiction stricte de conserver l’accès ou des données de l’entreprise après la clôture du projet. Des procédures complètes garantissent que chaque projet externalisé est précédé d’un contrôle de diligence raisonnable, validé par des tests fonctionnels et de sécurité (de préférence par une personne autre que le développeur) et conclu uniquement après la livraison complète du code source, des instructions de build et le transfert de tous les identifiants. La politique est spécifique aux PME, en utilisant des rôles simplifiés tels que Directeur général et propriétaire du projet à la place de postes traditionnels de RSSI ou de centre opérationnel de sécurité (SOC). Cela signifie qu’elle fournit des instructions étape par étape exécutables par des responsables métier ou opérationnels et inclut des procédures d’appréciation des risques, le suivi des dérogations et des orientations de réponse aux incidents adaptées aux organisations ne disposant pas de ressources techniques étendues. Chaque engagement doit être appuyé par des accords documentés, et des pistes d’audit auditables sont obligatoires, soutenant les obligations d’information réglementaires et les revues internes. Des revues annuelles et intermédiaires de la politique doivent être menées par le DG, garantissant que les contrôles restent à jour face aux risques propres aux PME et à l’évolution des normes de conformité. La Politique de développement externalisé fait partie d’une suite de contrôles orientés PME, destinée à être mise en œuvre conjointement avec des politiques connexes, telles que les rôles de gouvernance, le contrôle d’accès, la sensibilisation à la sécurité, la protection des données, le développement sécurisé et la réponse aux incidents, afin de gérer de manière holistique les risques liés au développement externalisé, conformément à des normes telles que ISO/IEC 27001:2022, ISO 27002:2022, le RGPD, et plus encore.