Kompleksowy dodatek do polityk NIS2 obejmujący łańcuch dostaw, ujawnianie podatności, bezpieczne testowanie oraz uwierzytelnianie wieloskładnikowe.
Strategiczny dodatek do polityk dla zgodności przedsiębiorstwa z NIS2, obejmujący zarządzanie ryzykiem dostawców, testy bezpieczeństwa/ćwiczenia red team, ujawnianie podatności oraz wymuszone uwierzytelnianie wieloskładnikowe i bezpieczną komunikację.
Systematyczne zarządzanie ryzykiem zależności od dostawców i ryzykiem koncentracji zgodnie z NIS2 oraz wytycznymi sektorowymi.
Ustrukturyzowane polityki testów bezpieczeństwa i ćwiczeń red team w celu identyfikacji podatności, zanim zrobią to przeciwnicy.
Usprawnione, skoordynowane zgłaszanie podatności oraz bezpieczne postępowanie w celu spełnienia wymogów regulacyjnych.
Obowiązkowe uwierzytelnianie wieloskładnikowe oraz szyfrowane kanały wzmacniają kontrolę dostępu i poufność danych.
Rejestr zależności od dostawców i oceny ryzyka
Testy bezpieczeństwa i realizacja ćwiczeń red team
Kanał skoordynowanego ujawniania podatności
Wdrożenie uwierzytelniania wieloskładnikowego
System bezpiecznej komunikacji awaryjnej
Procedury audytu i przeglądu dla wszystkich obszarów
Ten produkt jest zgodny z następującymi frameworkami zgodności, ze szczegółowym mapowaniem klauzul i kontroli.
| Framework | Objęte klauzule / Kontrole |
|---|---|
| ISO/IEC 27001:2022 | |
| ISO/IEC 27002:2022 | |
| NIST SP 800-53 Rev.5 | |
| EU GDPR |
Art. 28Art. 32(1)(b)Art. 32(1)(d)
|
| EU NIS2 | |
| EU DORA | |
| COBIT 2019 |
Doprecyzowuje własność decyzji dotyczących ryzyka dostawców.
Przypisuje rozliczalność za zarządzanie zależnościami od dostawców.
Osadza ryzyko koncentracji w rejestrach ryzyk przedsiębiorstwa.
Wewnętrzny pipeline remediacji powiązany z przyjmowaniem CVD.
Integruje ustalenia z testów z kontrolami SDLC.
Zapewnia, że wymagania odzwierciedlają wnioski z testów.
Bazowe bezpieczeństwo; P41 dodaje kontrole zależności/koncentracji.
Stosuje kryteria zależności do wdrażania usług chmurowych oraz planów wyjścia.
Obejmuje ryzyka zależności w zewnętrznej inżynierii.
Obsługuje aktywne wykorzystanie ujawnionych podatności.
Zabezpiecza artefakty ze zgłoszonych/wykorzystanych luk oraz bezpiecznie zbiera artefakty podczas testów.
Planuje scenariusze awarii/zastąpienia dostawcy oraz weryfikuje odporność podczas ataku.
Niezależny nadzór nad skutecznością programu testów.
Zapewnia, że umowy/obowiązki odzwierciedlają kontrole zależności oraz reguluje powiadomienia, brzmienie safe harbor i publikację.
Ustanawia nadzór nad dostępem, który MFA w P38 egzekwuje.
Wiąże MFA z cyklem życia dostępu uprzywilejowanego.
Zapewnia zatwierdzoną kryptografię/zarządzanie kluczami dla bezpiecznej komunikacji.
Zabezpiecza kanały transportowe wykorzystywane przez głos/wideo/wiadomości.
Monitoruje zdarzenia uwierzytelniania i użycie bezpiecznych kanałów; waliduje pokrycie detekcji podczas ćwiczeń.
Szkoli użytkowników w zakresie MFA i higieny kanałów.
Skuteczne zarządzanie bezpieczeństwem wymaga czegoś więcej niż samych zapisów; wymaga jasności, rozliczalności i struktury, która skaluje się wraz z organizacją. Ogólne szablony często zawodzą, tworząc niejednoznaczność poprzez długie akapity i nieokreślone role. Ta polityka została zaprojektowana jako operacyjny kręgosłup programu bezpieczeństwa. Przypisujemy odpowiedzialności do konkretnych ról spotykanych w nowoczesnym przedsiębiorstwie, w tym dyrektora ds. bezpieczeństwa informacji (CISO), zespołów IT i bezpieczeństwa informacji oraz właściwych komitetów, zapewniając jednoznaczną rozliczalność. Każde wymaganie jest unikalnie ponumerowaną klauzulą (np. 5.1.1, 5.1.2). Taka atomowa struktura ułatwia wdrożenie, audytowanie względem konkretnych środków kontrolnych oraz bezpieczne dostosowanie bez naruszania integralności dokumentu, przekształcając go z dokumentu statycznego w dynamiczne, wykonalne ramy działania.
Każdy środek kontrolny jest mapowany, wersjonowany i zaprojektowany do bezpośredniego wdrożenia oraz śledzenia audytowego w środowiskach przedsiębiorstwa.
Coroczne przeglądy, ćwiczenia symulacyjne oraz wnioski z doświadczeń zapewniają, że polityka i środki kontrolne ewoluują wraz z nowymi ryzykami i technologiami.
Niniejsza polityka została opracowana przez lidera ds. bezpieczeństwa z ponad 25-letnim doświadczeniem w zakresie wdrażania i audytowania systemów ISMS w globalnych organizacjach. Została zaprojektowana nie tylko jako dokument, lecz jako obronne ramy, które wytrzymują kontrolę audytora.