Wzmocnij zabezpieczenia organizacji dzięki solidnej Polityce świadomości i szkoleń w zakresie bezpieczeństwa informacji dla całego personelu oraz wykonawców i zewnętrznych dostawców usług.
Niniejsza polityka nakazuje wdrożenie ustrukturyzowanych, opartych na ryzyku programów podnoszenia świadomości i szkoleń dla wszystkich użytkowników mających dostęp do systemów lub danych, zapewniając ciągłą zgodność i ograniczenie ryzyka bezpieczeństwa.
Dotyczy pracowników, stron trzecich, wykonawców oraz wszystkich osób mających dostęp do systemów informatycznych organizacji lub danych.
Dostosowuje szkolenie z zakresu świadomości bezpieczeństwa do ról zawodowych, konkretnych ekspozycji na ryzyko oraz potrzeb regulacyjnych.
Zapewnia okresowe szkolenie odświeżające, szkolenia w czasie rzeczywistym oraz szkolenia doraźne, wraz z kampaniami śledzonymi pod kątem wydajności.
Kliknij diagram, aby wyświetlić w pełnym rozmiarze
Zakres i zasady współpracy
Proces szkolenia specyficzny dla roli
Okresowe szkolenia i szkolenia doraźne oraz kampanie budowania świadomości
Symulowane kampanie phishingowe i symulowane ćwiczenia z zakresu socjotechniki
Śledzenie, prowadzenie zapisów i potwierdzenie zapoznania się z polityką
Procedury obsługi wyjątków i egzekwowania
Ten produkt jest zgodny z następującymi frameworkami zgodności, ze szczegółowym mapowaniem klauzul i kontroli.
| Framework | Objęte klauzule / Kontrole |
|---|---|
| ISO/IEC 27001:2022 | |
| ISO/IEC 27002:2022 | |
| NIST SP 800-53 Rev.5 | |
| EU GDPR |
Article 32Article 39Recital 78
|
| EU NIS2 | |
| EU DORA | |
| COBIT 2019 |
Weryfikuje, że kontrole świadomości są operacyjne, mierzalne i skuteczne podczas audytów.
Ustanawia świadomość bezpieczeństwa jako podstawowy środek kontrolny w Systemie Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji (SZBI) organizacji.
Wymaga potwierdzenia zapoznania się z polityką podczas szkolenia i doprecyzowuje obowiązki związane z codziennym korzystaniem z technologii.
Zapewnia, że szkolenia są osadzone na etapie wejścia i śledzone przez cały okres zatrudnienia.
Łączy szkolenia skoncentrowane na czynniku ludzkim z modelowaniem zagrożeń i strategiami redukcji ryzyka szczątkowego.
Skuteczny ład bezpieczeństwa wymaga czegoś więcej niż samych zapisów; wymaga jasności, rozliczalności i struktury, która skaluje się wraz z organizacją. Ogólne szablony często zawodzą, tworząc niejednoznaczność poprzez długie akapity i nieokreślone role. Ta polityka została zaprojektowana jako operacyjny fundament programu bezpieczeństwa. Przypisujemy odpowiedzialności do konkretnych ról występujących w nowoczesnym przedsiębiorstwie, w tym Dyrektora ds. bezpieczeństwa informacji (CISO), zespołów IT i bezpieczeństwa informacji oraz odpowiednich komitetów, zapewniając jasną rozliczalność. Każde wymaganie jest unikalnie ponumerowaną klauzulą (np. 5.1.1, 5.1.2). Taka atomowa struktura ułatwia wdrożenie, audytowanie względem konkretnych środków kontrolnych oraz bezpieczne dostosowanie bez naruszania integralności dokumentu, przekształcając go ze statycznego dokumentu w dynamiczne, wykonalne ramy.
Integruje zautomatyzowane przypomnienia o szkoleniach, ścieżki eskalacji oraz pulpity zgodności dla terminowego ukończenia i działań HR.
Wykorzystuje wyniki symulacji phishingowych oraz informacje zwrotne od użytkowników do benchmarkingu i doskonalenia raportów skuteczności szkoleń w departamentach.
Materiały szkoleniowe są projektowane z myślą o dostępności, adekwatności kulturowej i są oferowane w wielu formatach dla zróżnicowanych zespołów.
Niniejsza polityka została opracowana przez lidera ds. bezpieczeństwa z ponad 25-letnim doświadczeniem w zakresie wdrażania i audytowania systemów ISMS w globalnych organizacjach. Została zaprojektowana nie tylko jako dokument, lecz jako obronne ramy, które wytrzymują kontrolę audytora.