Мини пакет: ISMS Startup Pack - ENT

Мини пакетът: ISMS Startup Pack - ENT предоставя базов набор от политики за всяка организация, която установява или повишава зрелостта на своята Система за управление на информационната сигурност (СУИС) в съответствие с ISO/IEC 27001:2022 и свързаните регулации. Този пакет включва шест основни политики: Политика за информационна сигурност, Управление на сигурността – роли и отговорности, Политика за контрол на достъпа, Политика за управление на промените, Рамка за управление на риска и изисквания за резервно копиране и възстановяване, като всяка е съпоставена директно с най-новите международни стандарти, включително ISO/IEC 27001:2022, ISO/IEC 27002:2022, NIST SP 800-53, COBIT 2019, EU GDPR, Директива NIS2 и DORA. Политика за информационна сигурност дефинира общата стратегия на организацията за управление на всички аспекти на поверителност, цялостност и наличност. Тя предоставя стратегическа насока, изразява ангажимента на ръководството към сигурността, подкрепя измерими цели, определя модел на управление на сигурността и служи като авторитетна отправна точка за всички подчинени политики. Обхватът ѝ е широк и покрива всички хора, технологии, процеси и пълния жизнен цикъл на информацията. Строги изисквания гарантират, че ролите са ясни, текущите действия, основани на риска, се прилагат, промените в политиките се управляват и одитируемостта се поддържа. Политиката за Управление на сигурността – роли и отговорности допълнително изяснява правомощия и отчетност в рамките на СУИС, като гарантира, че всеки участник – от висше ръководство и мениджър на СУИС до доставчици на услуги на трети страни – разбира своята функция и канали за ескалация. Чрез поддържане на регистър на ролите и отговорностите и прилагане на разделение на задълженията, тази политика гарантира, че всички дейности по СУИС са формално възложени, напълно проследими и периодично преглеждани за целите на одита. Изрично се изисква междуфункционална интеграция с ИТ, правни въпроси и съответствие и човешки ресурси (ЧР), а политиката описва както вътрешни, така и външно възложени управленски структури. Политика за контрол на достъпа предоставя задължителни принципи за потребителски и системен достъп във всички среди, като акцентира върху контроли за достъп, базирани на роли, управление на жизнения цикъл на достъпа, работни потоци за одобрение, защита на привилегировани акаунти и автентикация, подкрепени от периодични прегледи на правата за достъп на тримесечна база. Тази политика е тясно интегрирана с въвеждане/извеждане на ЧР и доставчици, устойчиви вериги за одобрение и автоматизирани контроли, където е възможно. Тя покрива не само изискванията на ISO/IEC 27001 и NIST, но и правни задължения по GDPR и секторни рамки. Вградени са строго прилагане и съответствие, ориентирано към одит водене на записи и механизъм за подаване на сигнали за нарушения. Корпоративната устойчивост се гарантира чрез Политика за управление на промените. Тя прилага дисциплинирани, основани на риска контроли към всички технологични и процесни промени: стандартна промяна, нормална промяна или спешна промяна. Процесът изисква подробна документация на искане за промяна, задължителен преглед от Консултативен съвет по промените за нормални и значими промени, тестване преди внедряване, документирани планове за връщане към предишно състояние и преглед след внедряване. Строги контроли предотвратяват неоторизирани/непланирани промени, налагат системи за контрол на версиите и гарантират, че всички стъпки – иницииране, одобрение и изпълнение – са разделени чрез разделение на задълженията. Този систематичен подход намалява риска от непланирани прекъсвания, неоторизирани модификации или нарушения на съответствието, като същевременно поддържа одитна следа. Управление на риска се реализира чрез повторяем, методичен процес за идентифициране на риска, анализ на риска, третиране на риска и наблюдение на риска в съответствие с ISO/IEC 27001, клауза 6.1, ISO/IEC 27005 и ISO 31000. Всички дейности по управление на риска се документират в централен регистър на рисковете и се кръстосано реферират с Декларация за приложимост за ясна проследимост към контроли и действия по третиране. Този подход гарантира, че апетитът за риск се установява на ниво висше ръководство и че всички значими рискове се ескалират, третират или приемат с пълна документация и периодичен преглед. Политиката допълнително определя интеграция с одитни констатации, реагиране при инциденти и стратегически организационни решения. Накрая, Политиката за резервно копиране и възстановяване гарантира непрекъсваемост и устойчивост на данните, като изисква планирани криптирани резервни копия, тестване на възстановяването, извънобектна/облачна излишност и сигурно боравене с носители, в съответствие с регулаторни изисквания и оценки на въздействието върху бизнеса. Целите за време и точка на възстановяване (RTO/RPO) се документират за всяка система. Тестването на възстановяването се провежда регулярно, отказите на резервните копия се регистрират и ескалират, а изключенията се оценяват по риск и се контролират строго. Политиката се разпростира и върху доставчици на услуги на трети страни за резервни копия, като изисква договорно съответствие, технически и контролни мерки за съответствие. Изисква се съхранение на доказателства за одит и разследване, а връзката с по-широки планове за реагиране при инциденти е изрично описана. В съвкупност тези политики формират всеобхватен, корпоративно готов „стартов комплект за СУИС“, подходящ за организации, които търсят сертифициране, регулаторно съответствие и оперативна устойчивост. Всеки документ е със системи за контрол на версиите, цикъл на преглед и включва клаузи за прилагане и съответствие и ескалация при несъответствие от трети страни и вътрешни лица, като поддържа интегрирана одитна готовност през целия жизнен цикъл на СУИС.