policy SME

Tredjeparts- og leverandørsikkerhedspolitik - SMV

Denne SMV-tilpassede leverandørsikkerhedspolitik sikrer sikker styring af eksterne leverandører og understøtter overholdelse af ISO 27001, GDPR, NIS2 og DORA.

Oversigt

Denne SMV-fokuserede leverandørsikkerhedspolitik fastsætter klare krav og procedurer for styring af leverandørrisiko, adgang og overholdelse af ISO 27001:2022, GDPR, NIS2 og DORA.

Risikoafbødning for leverandører

Sikrer grundig risikovurdering og kontrol af alle leverandører, der håndterer følsomme data eller adgang.

Kontraktlige sikkerhedskontroller

Pålægger håndhævelige sikkerheds-, databeskyttelses- og hændelsesforpligtelser i leverandørkontrakter.

Effektiv SMV-styring

Tildeler klare roller til GM'er og SMV'er uden dedikerede sikkerhedsteams og opretholder overholdelse af ISO 27001:2022.

Læs fuld oversigt
P26S – Leverandørsikkerhedspolitik er specifikt tilpasset SMV'er og afspejler en styringsstruktur, hvor dedikerede it-roller som informationssikkerhedschef (CISO) eller sikkerhedsoperationscenter (SOC) typisk ikke er til stede. I stedet er ansvaret centraliseret hos den administrerende direktør (GM), hvilket forenkler ansvarlighed og samtidig opretholder stærk overholdelse af ISO/IEC 27001:2022 og andre centrale reguleringsmæssige rammer. Dette design sikrer robust sikkerhedstilsyn selv for mindre organisationer uden specialiseret personale. Politikkens hovedformål er at formalisere og håndhæve væsentlige sikkerhedsforanstaltninger ved indgåelse, styring eller ophør af relationer med tredjeparter og leverandører, der interagerer med eller påvirker organisationens data, systemer eller tjenester. Omfattede leverandører spænder fra IT- og cloud-tjenesteudbydere til udviklere samt HR- eller økonomikonsulenter. Ved at tydeliggøre sikkerhedsforventninger, dokumentere leverandørrisici før tildeling af adgang og kræve håndhævelige kontraktlige sikkerhedsforanstaltninger minimerer politikken risikoen for datalæk, ikke-godkendte systemændringer, regulatoriske overtrædelser og forretningsforstyrrelser. Politikken definerer eksplicit sit omfang til at omfatte både alle tredjeparter med potentiel adgang til organisationens aktiver og internt personale involveret i leverandørvalg, tilsyn, onboarding, kontrahering eller gennemgang. Centraliserede roller omfatter den administrerende direktør, IT-provider eller intern sikkerhedskontakt samt indkøbs- eller administrative kontaktpersoner, hvilket sikrer klar ansvarlighed gennem hele leverandørlivscyklussen. Leverandøren skal skriftligt acceptere at overholde sikkerhedsforpligtelser og rapportere hændelser. Centrale styringskrav omfatter leverandørrisikogennemgange før engagement, obligatoriske sikkerhedsklausuler i alle kontrakter, vedligeholdelse af et detaljeret leverandørregister samt procedurer for overvågning af ændringer i ejerskab, serviceomfang eller brug af underleverandører. Implementering kræver, at ingen leverandør nogensinde tildeles adgang før leverandør-due diligence og uden eksplicit godkendelse, at der kun gives mindste system-/dataadgang, og at al datatransmission er korrekt krypteret. Løbende krav omfatter periodisk revision og gennemgang, mindst årligt for højrisikoleverandører, samt strenge procedurer for opsigelse af kontrakter og tilbagekaldelse af adgang. Politikken integrerer en struktureret proces for risikobehandling og undtagelser, hvilket sikrer, at eventuelle mangler håndteres med kompenserende kontroller, og at ingen undtagelse kan krænke retlige eller reguleringsmæssige forpligtelser (f.eks. GDPR- eller DORA-krav). Håndhævelse er tydeligt beskrevet med sanktioner op til og inklusive kontraktopsigelse og retlige skridt. Revisionsparathed er indbygget og kræver dokumentation, der er tilstrækkelig til at bestå revisioner under ISO 27001, GDPR og relaterede standarder. Endelig sikrer den årlige gennemgangscyklus og koblingen til nært relaterede informationssikkerhedspolitikker, at politikken forbliver aktuel, effektiv og integreret i den bredere sikkerhedsramme.

Politikdiagram

Diagram for leverandørsikkerhedspolitik, der illustrerer risikovurdering, kontraktgodkendelse, onboarding, løbende gennemgange af overholdelse, undtagelseshåndtering og sikker offboarding for leverandører.

Klik på diagrammet for at se det i fuld størrelse

Indhold

Omfang og regler for engagement

Leverandøronboarding & leverandør-due diligence

Kontraktlige sikkerhedsklausuler

Krav til leverandørregister

Regulatory compliance, f.eks. GDPR, DORA

Proces for undtagelses- og hændelseshåndtering

Framework-overholdelse

🛡️ Understøttede standarder & frameworks

Dette produkt er tilpasset følgende overholdelsesrammer med detaljerede klausul- og kontrolkortlægninger.

Framework Dækkede klausuler / Kontroller
ISO/IEC 27001:2022
8.1
ISO/IEC 27002:2022
NIST SP 800-53 Rev.5
EU GDPR
2832
EU NIS2
EU DORA
COBIT 2019

Relaterede politikker

Styringsroller og ansvarspolitik-SMV

Tildeler ansvarlighed for leverandørtilsyn og håndhævelse af kontrakter.

Adgangskontrolpolitik-SMV

Giver regler for adgangsbegrænsning, som skal anvendes, når leverandører tildeles systemadgang.

Databeskyttelse og databeskyttelsespolitik-SMV

Sikrer, at leverandører, der håndterer personoplysninger, overholder databeskyttelsesprincipper og retlige krav.

Dataopbevaringspolitik og bortskaffelsespolitik-SMV

Gælder for alle data eller registreringer, der deles med eller opbevares af leverandører, og styrer sikker bortskaffelse efter kontraktopsigelse.

Politik for hændelseshåndtering (P30)-SMV

Definerer, hvordan der skal reageres, når en leverandør forårsager eller er involveret i en sikkerhedshændelse, herunder eskalering og procedurer for håndtering af bevismateriale.

Om Clarysec-politikker - Tredjeparts- og leverandørsikkerhedspolitik - SMV

Generiske sikkerhedspolitikker er ofte bygget til store virksomheder, hvilket efterlader små virksomheder med udfordringer i at anvende komplekse regler og udefinerede roller. Denne politik er anderledes. Vores SMV-politikker er designet fra bunden til praktisk implementering i organisationer uden dedikerede sikkerhedsteams. Vi tildeler ansvar til de roller, I faktisk har, som den administrerende direktør og jeres IT-provider, ikke en hær af specialister, I ikke har. Hvert krav er opdelt i en unikt nummereret klausul (f.eks. 5.2.1, 5.2.2). Det gør politikken til en klar, trinvis tjekliste, som er nem at implementere, revidere og tilpasse uden at omskrive hele afsnit.

Leverandørregister med revisionsspor

Sporer leverandører, adgangsniveauer, compliance-gennemgange og undtagelser for regulatorisk og revisionsparathed.

Handlingsorienteret onboarding- og fratrædelsesproces

Trinvis vejledning til onboarding, gennemgang og sikker fjernelse af leverandøradgang og data.

Undtagelseshåndtering med kompenserende kontroller

Dokumenterer leverandørmangler, kræver GM-godkendelse og tidsbegrænser risikoafbødning for at sikre overholdelse.

Ofte stillede spørgsmål

Udviklet for ledere, af ledere

Denne politik er udarbejdet af en sikkerhedsleder med over 25 års erfaring i implementering og audit af ISMS-rammeværker for globale organisationer. Den er ikke blot designet som et dokument, men som et forsvarligt rammeværk, der kan modstå revisors gennemgang.

Udarbejdet af en ekspert med følgende kvalifikationer:

MSc Cyber Security, Royal Holloway UoL CISM CISA ISO 27001:2022 Lead Auditor & Implementer CEH

Dækning & Emner

🏢 Måldepartement

Juridisk og compliance Indkøb Leverandørstyring IT Sikkerhed

🏷️ Emhedækning

Tredjepartsrisikostyring Leverandørstyring Compliance-styring Risikostyring
€39

Engangskøb

Øjeblikkelig download
Livstidsopdateringer
Third-Party and Supplier Security Policy - SME

Produktdetaljer

Type: policy
Kategori: SME
Standarder: 7