Kompleksowa Polityka zarządzania aktywami w zakresie zabezpieczania, śledzenia i kontrolowania wszystkich aktywów organizacji, zgodna z wiodącymi normami i regulacjami.
Polityka zarządzania aktywami (P12) określa wymagania dotyczące identyfikacji, klasyfikacji aktywów, prowadzenia wykazu aktywów oraz ochrony aktywów organizacji w całym ich cyklu życia, zapewniając zgodność, przypisanie własności i bezpieczeństwo od wdrożenia do utylizacji.
Wymaga kompletnego, audytowalnego wykazu aktywów obejmującego wszystkie aktywa fizyczne, aktywa cyfrowe oraz aktywa hostowane w chmurze.
Określa właściciela aktywów oraz klasyfikację aktywów na potrzeby ochrony i zgodności regulacyjnej.
Opisuje postępowanie z aktywami od pozyskania do bezpiecznej utylizacji, wspierając zgodność i zarządzanie ryzykiem.
Umożliwia egzekwowanie polityki, audyty wewnętrzne/zewnętrzne oraz retencję dowodów z audytu na potrzeby regulacyjne.
Kliknij diagram, aby wyświetlić w pełnym rozmiarze
Zakres i zasady współpracy
Wykaz aktywów i wymagania dotyczące metadanych
Procedury klasyfikacji aktywów i etykietowania
Cykl życia aktywów (wdrażanie, zwrot, utylizacja)
Nadzór nad aktywami stron trzecich i aktywami zdalnymi
Integracja audytu i reagowanie na incydenty
Ten produkt jest zgodny z następującymi frameworkami zgodności, ze szczegółowym mapowaniem klauzul i kontroli.
| Framework | Objęte klauzule / Kontrole |
|---|---|
| ISO/IEC 27001:2022 | |
| ISO/IEC 27002:2022 | |
| NIST SP 800-53 Rev.5 | |
| EU GDPR |
Article 30Article 32
|
| EU NIS2 | |
| EU DORA | |
| COBIT 2019 |
Zapewnia, że widoczność aktywów jest spójna z uprawnieniami dostępu oraz mechanizmami kontroli w systemach i środowiskach danych.
Reguluje terminowe nadawanie dostępu oraz zwrot aktywów fizycznych i dostęp logiczny podczas zmian kadrowych.
Ustanawia obowiązkowe zasady klasyfikacji danych dla aktywów, które determinują etykietowanie, postępowanie z danymi i procedury utylizacji.
Definiuje harmonogram i metody bezpiecznej utylizacji dla cyfrowych i fizycznych aktywów zawierających informacje.
Umożliwia identyfikowalność dostępu i użycia aktywów poprzez rejestrowanie audytowe, widoczność punktów końcowych oraz analitykę behawioralną.
Wspiera szybkie powstrzymanie i dochodzenie naruszeń związanych z aktywami, takich jak zgubione laptopy lub nieśledzone nośniki danych.
Skuteczny ład bezpieczeństwa wymaga czegoś więcej niż samych zapisów — wymaga jasności, rozliczalności i struktury, która skaluje się wraz z organizacją. Ogólne szablony często zawodzą, tworząc niejednoznaczność poprzez długie akapity i nieokreślone role. Ta polityka została zaprojektowana jako operacyjny fundament programu bezpieczeństwa. Przypisujemy odpowiedzialności do konkretnych ról spotykanych w nowoczesnym przedsiębiorstwie, w tym Dyrektora ds. bezpieczeństwa informacji (CISO), zespołów IT i bezpieczeństwa informacji oraz właściwych komitetów, zapewniając jednoznaczne uprawnienia i rozliczalność. Każde wymaganie jest unikalnie ponumerowaną klauzulą (np. 5.1.1, 5.1.2). Taka atomowa struktura ułatwia wdrożenie, audyt względem konkretnych zabezpieczeń oraz bezpieczne dostosowanie bez naruszania integralności dokumentu, przekształcając go z dokumentu statycznego w dynamiczne, wykonalne ramy.
Wymaga od zewnętrznych dostawców utrzymywania inwentaryzacji oraz egzekwowania równoważnych standardów śledzenia aktywów, etykietowania i utylizacji poprzez umowy z dostawcami.
Wdraża skanowanie sieci oraz rejestr odstępstw od polityki w celu wykrywania nieautoryzowanych lub niezarządzanych aktywów oraz formalnego postępowania z ryzykiem w scenariuszach.
Łączy inwentaryzację aktywów z rejestrem ryzyk oraz analizą wpływu na działalność na potrzeby ukierunkowanego modelowania zagrożeń i podatności oraz zgodności.
Niniejsza polityka została opracowana przez lidera ds. bezpieczeństwa z ponad 25-letnim doświadczeniem w zakresie wdrażania i audytowania systemów ISMS w globalnych organizacjach. Została zaprojektowana nie tylko jako dokument, lecz jako obronne ramy, które wytrzymują kontrolę audytora.