Stärken Sie die Resilienz der Lieferkette durch das Management von Lieferantenabhängigkeitsrisiken – ausgerichtet an NIS2, ISO 27001, DORA und bewährten Verfahren für kritische Lieferanten.
Diese Richtlinie bietet einen strukturierten Ansatz zur Identifizierung, Bewertung und Steuerung von Risiken im Zusammenhang mit der Abhängigkeit von kritischen Lieferanten. Sie unterstützt die Einhaltung führender Vorschriften und bewährter Verfahren und stärkt zugleich die Resilienz der Lieferkette.
Identifiziert systematisch und reduziert die Abhängigkeit von kritischen Lieferanten und minimiert so betriebliche Störungen.
Stellt die Einhaltung von NIS2, DORA, ISO/IEC 27001:2022 und sektorspezifischen Lieferkettengesetzen sicher.
Implementiert kontinuierliche Überwachung und jährliche Überprüfungen von Lieferantenabhängigkeitsrisiken und Risikominderungsmaßnahmen.
Verlangt Notfallpläne und Diversifizierungsstrategien für alle Lieferanten mit hoher Abhängigkeit.
Diagramm anklicken, um es in voller Größe anzuzeigen
Lieferantenabhängigkeitsregister und Risikokriterien
Grenzwerte für Konzentrationsrisiken und Risikominderung
Einbeziehung sektorspezifischer Risiken (NIS2 Artikel 22)
Überwachung und Lieferanten-Assurance
Jährliche Überprüfungen und Audit-Bestimmungen
Vertragliche Klauseln für Lieferantenabhängigkeitsrisiken
Dieses Produkt ist auf die folgenden Compliance-Frameworks ausgerichtet, mit detaillierten Klausel- und Kontrollzuordnungen.
| Framework | Abgedeckte Klauseln / Kontrollen |
|---|---|
| ISO/IEC 27001:2022 | |
| ISO/IEC 27002:2022 | |
| NIST SP 800-53 Rev.5 | |
| EU GDPR |
Art. 28Art. 32(1)(d)
|
| EU NIS2 | |
| EU DORA | |
| COBIT 2019 |
Klarstellt die Zuständigkeit für Entscheidungen zu Lieferantenrisiken.
Weist Rechenschaftspflicht für die Governance von Lieferantenabhängigkeiten zu.
Verankert Konzentrationsrisiken in unternehmensweiten Risikoregistern.
Baseline-Sicherheit; P41 ergänzt Kontrollen zu Abhängigkeit/Konzentration.
Wendet Abhängigkeitskriterien auf die Einführung von Cloud-Diensten und Exit-Pläne an.
Deckt Abhängigkeitsrisiken in externer Entwicklung ab.
Plant für Szenarien von Lieferantenausfällen/Substitution.
Stellt sicher, dass Verträge/Verpflichtungen Kontrollen zu Abhängigkeiten abbilden.
Wirksame Sicherheitsgovernance erfordert mehr als nur Worte; sie verlangt Klarheit, Rechenschaftspflicht und eine Struktur, die mit Ihrer Organisation skaliert. Generische Vorlagen scheitern häufig und erzeugen Unklarheit durch lange Absätze und nicht definierte Rollen. Diese Richtlinie ist so konzipiert, dass sie das operative Rückgrat Ihres Sicherheitsprogramms bildet. Wir weisen Verantwortlichkeiten den spezifischen Rollen zu, die in einem modernen Unternehmen vorhanden sind, einschließlich des Chief Information Security Officer (CISO), IT- und Sicherheitsteams sowie relevanter Ausschüsse, und stellen so klare Rechenschaftspflicht sicher. Jede Anforderung ist eine eindeutig nummerierte Klausel (z. B. 5.1.1, 5.1.2). Diese atomare Struktur macht die Richtlinie leicht umsetzbar, ermöglicht Audits gegen spezifische Kontrollen und erlaubt eine sichere Anpassung, ohne die Dokumentintegrität zu beeinträchtigen – wodurch sie sich von einem statischen Dokument zu einem dynamischen, umsetzbaren Rahmenwerk entwickelt.
Weist Aufgaben zu Lieferantenrisiken spezifischen Unternehmensfunktionen zu und stellt klare Zuständigkeiten sowie die Integrität des End-to-End-Prozesses sicher.
Pflegt ein detailliertes Register aller kritischen Lieferanten und verfolgt Abhängigkeiten, Risikominderungsmaßnahmen sowie Fortschritte bei der Risikominderung.
Integriert branchenweite oder von Behörden herausgegebene Hinweise zu Lieferkettenrisiken schnell in Strategie und Lieferantenkontrollen.
Diese Richtlinie wurde von einer Sicherheitsführungskraft mit über 25 Jahren Erfahrung in der Implementierung und Auditierung von ISMS-Frameworks für globale Unternehmen verfasst. Sie ist nicht nur als Dokument gedacht, sondern als belastbares Rahmenwerk, das einer Prüfung durch Auditoren standhält.