Refuerce las defensas de su organización con una sólida Política de concienciación y formación en seguridad de la información para todo el personal y proveedores terceros de servicios.
Esta política exige programas de concienciación y formación estructurados y basados en el riesgo para todos los usuarios con acceso a sistemas o datos, garantizando el cumplimiento continuo y la reducción de riesgos de seguridad.
Se aplica a empleados y contratistas, proveedores terceros, contratistas y proveedores terceros de servicios, y a cualquier persona con acceso a sistemas de información de la organización.
Adapta la formación y sensibilización en seguridad de la información a los roles de trabajo, a la exposición al riesgo basada en roles y a las obligaciones reglamentarias.
Garantiza formación de actualización periódica, formación ad hoc y formación de reciclaje, con campañas de concienciación con seguimiento del desempeño.
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Alcance y reglas de participación
Proceso de formación específica por rol
Campañas de concienciación periódicas y formación ad hoc
Campañas de phishing simulado y simulacros de ingeniería social
Seguimiento, mantenimiento de registros y acuse de recibo de la política
Procedimientos de gestión de excepciones y aplicación y cumplimiento
Este producto está alineado con los siguientes marcos de cumplimiento, con mapeos detallados de cláusulas y controles.
| Marco | Cláusulas / Controles cubiertos |
|---|---|
| ISO/IEC 27001:2022 | |
| ISO/IEC 27002:2022 | |
| NIST SP 800-53 Rev.5 | |
| EU GDPR |
Article 32Article 39Recital 78
|
| EU NIS2 | |
| EU DORA | |
| COBIT 2019 |
Valida que los controles de concienciación sean operativos, medibles y eficaces durante las auditorías.
Establece la concienciación sobre seguridad como un control fundamental en el Sistema de gestión de la seguridad de la información (SGSI) de la organización.
Exige el acuse de recibo de la política durante la formación y aclara responsabilidades vinculadas al uso diario de la tecnología.
Garantiza que la formación se integre en la entrada y se realice seguimiento durante el empleo.
Vincula la formación centrada en las personas con el modelado de amenazas y estrategias de reducción del riesgo residual.
Una gobernanza de la seguridad eficaz requiere más que palabras; exige claridad, autoridad y rendición de cuentas, y una estructura que escale con su organización. Las plantillas genéricas suelen fallar, creando ambigüedad con párrafos largos y roles no definidos. Esta política está diseñada para ser la columna vertebral operativa de su programa de seguridad. Asignamos responsabilidades a los roles específicos presentes en una empresa moderna, incluido el Director de Seguridad de la Información (CISO), los equipos de TI y de seguridad de la información y los comités pertinentes, garantizando una rendición de cuentas clara. Cada requisito es una cláusula numerada de forma única (p. ej., 5.1.1, 5.1.2). Esta estructura atómica facilita la implementación de la política, su auditoría frente a controles específicos y su personalización segura sin afectar la integridad del documento, transformándola de un documento estático en un marco dinámico y accionable.
Integra recordatorios automatizados de formación, canales de escalado y paneles de monitorización del cumplimiento para la finalización oportuna y la acción de Recursos Humanos (RR. HH.).
Utiliza resultados de simulaciones de phishing y retroalimentación del usuario para comparar y perfeccionar la eficacia de la formación entre departamentos.
Los materiales de formación están diseñados para la accesibilidad, la relevancia cultural y se ofrecen en múltiples formatos para equipos diversos.
Esta política ha sido elaborada por un líder en seguridad con más de 25 años de experiencia en la implementación y auditoría de marcos ISMS en organizaciones globales. Está diseñada no solo como un documento, sino como un marco defendible que resiste el escrutinio de los auditores.