Zapewnij bezpieczne wdrażanie i offboarding dzięki ustrukturyzowanym listom kontrolnym, kontroli dostępu i zgodności dla MŚP, zgodnie z ISO 27001 i NIS2.
Ta Polityka zatrudniania i zakończenia współpracy dla MŚP definiuje ustandaryzowane, audytowalne kroki bezpiecznego zarządzania dostępem użytkowników, kontrolą aktywów i zgodnością podczas zatrudniania, odejścia lub zmiany roli. Jest ustrukturyzowana dla organizacji bez dedykowanych zespołów ds. bezpieczeństwa IT, przy jednoczesnym spełnieniu wymagań kluczowych ram, takich jak ISO/IEC 27001:2022.
Kompleksowe zabezpieczenia dla wdrażania i zakończenia współpracy, aby zapobiegać nieuprawnionemu dostępowi i utracie danych (DLP).
Wymaga list kontrolnych i międzyfunkcyjnych zatwierdzeń dla nadawania dostępu, kontroli aktywów i dokumentacji.
Role są uproszczone dla MŚP, umożliwiając zgodność bez dedykowanych zespołów ds. bezpieczeństwa informacji.
Zgodne z ISO/IEC 27001:2022, RODO, NIS2, DORA oraz wymogami bezpieczeństwa HR COBIT.
Kliknij diagram, aby wyświetlić w pełnym rozmiarze
Zakres i zasady współpracy
Listy kontrolne przyjęcia i zakończenia zatrudnienia
Aktualizacje dziennika dostępu i wykaz aktywów
Nadawanie dostępu oparte na rolach
Offboarding wykonawców i stron trzecich
Procedury obsługi wyjątków i postępowania z ryzykiem
Ten produkt jest zgodny z następującymi frameworkami zgodności, ze szczegółowym mapowaniem klauzul i kontroli.
Zapewnia uprawnienia i rozliczalność w procesach dostępu i wdrażania.
Ustanawia wymuszenie techniczne nadawania dostępu opartego na rolach oraz dezaktywacji.
Ocena ryzyka wynikająca z nieskuteczności kontroli wdrażania i zakończenia współpracy.
Egzekwuje wymogi orientacji personelu podczas wdrażania.
Traktuje brak odebrania uprawnień lub kradzież aktywów jako incydenty bezpieczeństwa.
Ogólne polityki bezpieczeństwa są często tworzone dla dużych korporacji, przez co małe firmy mają trudność z zastosowaniem złożonych zasad i niejasno zdefiniowanych ról. Ta polityka jest inna. Nasze polityki dla MŚP są projektowane od podstaw z myślą o praktycznym wdrożeniu w organizacjach bez dedykowanych zespołów bezpieczeństwa. Przypisujemy odpowiedzialności do ról, które faktycznie posiadasz, takich jak dyrektor generalny i Twój dostawca IT, a nie do armii specjalistów, których nie masz. Każde wymaganie jest rozbite na unikalnie ponumerowaną klauzulę (np. 5.2.1, 5.2.2). Dzięki temu polityka staje się jasną, krok po kroku listą kontrolną, co ułatwia wdrożenie, audyt i dostosowanie bez przepisywania całych sekcji.
Zadania i odpowiedzialności podzielone między rzeczywiste role MŚP: dyrektor generalny, zasoby ludzkie (HR), IT, kierownicy działów i personel.
Każde wymaganie ma unikalny numer dla łatwego audytu, delegowania i śledzenia statusu — koniec z niejednoznacznymi akapitami.
Awaryjne kroki wdrażania/offboardingu muszą być udokumentowane, uzasadnione i naprawione dla pełnych uprawnień i rozliczalności.
Niniejsza polityka została opracowana przez lidera ds. bezpieczeństwa z ponad 25-letnim doświadczeniem w zakresie wdrażania i audytowania systemów ISMS w globalnych organizacjach. Została zaprojektowana nie tylko jako dokument, lecz jako obronne ramy, które wytrzymują kontrolę audytora.